| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 选题意义 | 第12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 关于企业管理诊断的基本理论和方法研究 | 第12-13页 |
| 1.3.2 关于企业管理诊断的建模或实证研究 | 第13页 |
| 1.3.3 关于企业管理诊断的案例与实践研究 | 第13-14页 |
| 1.3.4 关于运用价值工程理论进行企业管理诊断的应用研究 | 第14页 |
| 1.3.5 研究述评 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法、思路与研究内容 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.3 研究内容 | 第16-18页 |
| 第二章 企业管理诊断的相关概述 | 第18-23页 |
| 2.1 企业管理诊断的内容 | 第18-19页 |
| 2.1.1 对企业基本情况的诊断 | 第18页 |
| 2.1.2 企业管理战略诊断 | 第18页 |
| 2.1.3 企业组织机构与人力资源诊断 | 第18-19页 |
| 2.1.4 企业经营实力和竞争能力诊断 | 第19页 |
| 2.1.5 财务管理诊断 | 第19页 |
| 2.2 企业管理诊断工具与方法 | 第19-20页 |
| 2.3 价值工程及其在企业管理诊断当中的应用 | 第20-23页 |
| 2.3.1 价值工程(VE)理论诠释 | 第20页 |
| 2.3.2 VE的应用和技术 | 第20-21页 |
| 2.3.3 扩展VE的应用范围 | 第21页 |
| 2.3.4 价值工程在中国的应用现状 | 第21-23页 |
| 第三章 桂泥公司企业管理现状 | 第23-32页 |
| 3.1 公司概况与总体发展情况判断 | 第23-24页 |
| 3.1.1 企业基本概况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 企业总体概况判断 | 第24页 |
| 3.2 公司生产条件与总体概况 | 第24-27页 |
| 3.2.1 企业生产产品定位和规模 | 第24页 |
| 3.2.2 区位条件和周边环境 | 第24-25页 |
| 3.2.3 地质条件 | 第25-26页 |
| 3.2.4 生产技术条件 | 第26-27页 |
| 3.3 公司安全管理与效果 | 第27-28页 |
| 3.3.1 安全管理状况 | 第27-28页 |
| 3.3.2 安全管理效果 | 第28页 |
| 3.4 公司财务管理与资产评估状况 | 第28-30页 |
| 3.4.1 财务管理状况 | 第28-29页 |
| 3.4.2 资产评估状况 | 第29-30页 |
| 3.5 公司销售管理与盈利水平 | 第30-32页 |
| 3.5.1 销售管理 | 第30-31页 |
| 3.5.2 盈利水平 | 第31-32页 |
| 第四章 桂泥公司企业管理诊断模型构建与评价 | 第32-43页 |
| 4.1 基于价值工程的桂泥公司企业管理诊断指标体系 | 第32-34页 |
| 4.1.1 功能指标 | 第32-33页 |
| 4.1.2 成本指标 | 第33-34页 |
| 4.2 基于价值工程的桂泥公司企业管理诊断模型构建 | 第34-36页 |
| 4.2.1 主成分分析计算功能指标和成本指标得分 | 第34-36页 |
| 4.2.2 判断桂泥公司各项指标的效果 | 第36页 |
| 4.3 基于价值工程的桂泥公司企业管理诊断过程与结果分析 | 第36-39页 |
| 4.3.1 数据选取与描述性统计 | 第36-37页 |
| 4.3.2 计算两者的综合得分和价值得分 | 第37页 |
| 4.3.3 结果分析 | 第37-39页 |
| 4.4 桂泥公司企业管理诊断及其问题分析 | 第39-43页 |
| 4.4.1 企业管理战略诊断 | 第39-40页 |
| 4.4.2 企业组织机构诊断 | 第40-41页 |
| 4.4.3 企业经营实力和竞争能力诊断 | 第41-42页 |
| 4.4.4 劳动人事管理诊断 | 第42-43页 |
| 第五章 优化桂泥公司企业管理的相关对策建议 | 第43-48页 |
| 5.1 强化市场营销与品牌塑造 | 第43-44页 |
| 5.1.1 强化市场营销 | 第43页 |
| 5.1.2 加强品牌塑造 | 第43-44页 |
| 5.2 运用价值工程理念改造企业管理流程 | 第44-45页 |
| 5.2.1 建立VE管理团队 | 第44页 |
| 5.2.2 收集资料及确定研究对象 | 第44-45页 |
| 5.2.3 深入价值工程管理的功能分析 | 第45页 |
| 5.2.4 方案及流程的设计 | 第45页 |
| 5.3 加强企业生产管理和成本管控 | 第45-46页 |
| 5.3.1 加强生产管理 | 第45-46页 |
| 5.3.2 增强成本管控 | 第46页 |
| 5.4 加强产品创新和制度管理 | 第46-48页 |
| 5.4.1 加强产品创新 | 第46-47页 |
| 5.4.2 强化制度和文化建设 | 第47-48页 |
| 结束语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第54页 |
