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辽宁省TS行政单位内部控制问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-12页
    0.1 研究背景与意义第10-11页
    0.2 研究内容与思路第11页
    0.3 研究方法第11-12页
1 行政单位内部控制相关理论概述第12-17页
    1.1 概念界定第12-13页
        1.1.1 行政单位第12页
        1.1.2 行政单位内部控制第12-13页
    1.2 行政单位内部控制特点第13-14页
    1.3 理论基础第14-17页
        1.3.1 公共受托责任第14页
        1.3.2 新公共管理理论第14-15页
        1.3.3 信息不对称第15-17页
2 TS行政单位内部控制现状及其问题分析第17-29页
    2.1 TS行政单位概况第17-19页
    2.2 TS行政单位内部控制现状第19-25页
        2.2.1 控制环境第19-20页
        2.2.2 风险评估第20-23页
        2.2.3 控制活动第23-24页
        2.2.4 信息与沟通第24-25页
        2.2.5 监督第25页
    2.3 TS行政单位内部控制存在问题第25-29页
        2.3.1 内部控制无章可循第25-27页
        2.3.2 执行决策程序不严格第27-28页
        2.3.3 资产的采购与管理存在疏漏第28-29页
3 TS行政单位内部控制问题原因分析第29-33页
    3.1 主要领导内部控制意识薄弱第29页
    3.2 缺少风险评估和控制活动第29-31页
    3.3 信息沟通机制不健全第31-32页
    3.4 缺乏有效内部监督第32-33页
4 加强TS行政单位内部控制的对策建议第33-39页
    4.1 强化内部控制意识第33-35页
        4.1.1 开展内部控制教育宣传工作第33-34页
        4.1.2 建立内部控制制度体系第34-35页
    4.2 加强内部控制活动第35-37页
        4.2.1 加强管理控制风险点第35-36页
        4.2.2 促进行政内部控制与经济内部控制相结合第36-37页
    4.3 完善信息沟通机制第37-38页
    4.4 建设独立内部监督部门第38-39页
结束语第39-40页
参考文献第40-43页
致谢第43页

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