| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第10-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-14页 |
| 1.3 本文创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 国有股权代表的概述及相关文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 国有股权代表的概述 | 第15-16页 |
| 2.2 国有股权代表选拔体系相关理论研究 | 第16-19页 |
| 2.2.1 委托代理理论及其应用 | 第16-17页 |
| 2.2.2 胜任力理论及其应用 | 第17-19页 |
| 2.3 国内外企业负责人选拔模式绩优实践研究 | 第19-20页 |
| 2.3.1 国内企业负责人选拔模式绩优实践研究 | 第19页 |
| 2.3.2 国外企业负责人选拔模式绩优实践研究 | 第19-20页 |
| 2.4 研究总结 | 第20-22页 |
| 第三章 国有股权代表选拔现状及问题分析 | 第22-28页 |
| 3.1 国有股权代表的选拔现状 | 第22-25页 |
| 3.1.1 市文资办系统的选拔现状 | 第23页 |
| 3.1.2 国资委系统的选拔现状 | 第23-25页 |
| 3.2 国有股权代表选拔中的主要问题 | 第25-26页 |
| 3.3 国有股权代表选拔体系构建的初步启示 | 第26-28页 |
| 第四章 北京市文创产业国有股权代表选拔体系设计 | 第28-61页 |
| 4.1 文创产业国有股权代表选拔体系设计思路 | 第28-30页 |
| 4.1.1 基于比较研究法的选拔体系设计 | 第28-29页 |
| 4.1.2 基于胜任力视角的选拔体系框架 | 第29-30页 |
| 4.2 文创产业国有股权代表胜任力指标体系构建 | 第30-40页 |
| 4.2.1 胜任力指标体系构建的理论依据 | 第30-31页 |
| 4.2.2 文创产业国有股权代表胜任力指标体系初构 | 第31-37页 |
| 4.2.3 文创产业国有股权代表胜任力指标体系优化 | 第37-40页 |
| 4.3 文创产业国有股权代表选拔任用方式组合 | 第40-47页 |
| 4.3.1 文创产业国有股权代表选任方式选择的理论依据 | 第40-41页 |
| 4.3.2 文创产业国有股权代表选任方式选择的经验借鉴 | 第41-45页 |
| 4.3.3 文创产业国有股权代表选任方式的方案设计 | 第45-47页 |
| 4.4 文创产业国有股权代表测评方法选取 | 第47-56页 |
| 4.4.1 文创产业国有股权代表测评方法选取的理论依据 | 第47-50页 |
| 4.4.2 文创产业国有股权代表测评方法选取的经验借鉴 | 第50-53页 |
| 4.4.3 文创产业国有股权代表测评方案设计 | 第53-56页 |
| 4.5 文创产业国有股权代表的录用决策拟定 | 第56-61页 |
| 第五章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 5.1 主要结论 | 第61-62页 |
| 5.2 本文研究局限及研究展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附录A | 第67-69页 |
| 附录B | 第69-71页 |
| 在学期间的研究成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-74页 |
