摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-17页 |
1.1 研究背景、目的及意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究目的 | 第9页 |
1.1.3 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状分析 | 第10-15页 |
1.2.1 国外研究现状分析 | 第10-12页 |
1.2.2 国内研究现状分析 | 第12-15页 |
1.3 研究思路与方法 | 第15-17页 |
第二章 营运资金管理相关理论分析 | 第17-23页 |
2.1 营运资金的相关理论 | 第17-18页 |
2.1.1 营运资金的基本概念及特征 | 第17-18页 |
2.1.2 营运资金管理的相关理论基础 | 第18页 |
2.2 供应链的相关理论 | 第18-20页 |
2.2.1 供应链及供应链管理的概念 | 第18-19页 |
2.2.2 供应链的运作原理 | 第19-20页 |
2.3 基于供应链的营运资金管理相关理论 | 第20-23页 |
2.3.1 基于供应链流程的营运资金管理内容分类 | 第20-22页 |
2.3.2 供应链理论在营运资金管理中应用的意义 | 第22-23页 |
第三章 XM化妆品公司营运资金管理现状分析 | 第23-45页 |
3.1 化妆品行业概况 | 第23-24页 |
3.1.1 化妆品行业简介 | 第23页 |
3.1.2 化妆品行业现状分析 | 第23-24页 |
3.2 XM化妆品公司经营概况 | 第24-36页 |
3.2.1 XM化妆品公司概况及组织架构 | 第24-26页 |
3.2.2 XM化妆品公司总体财务状况分析 | 第26-31页 |
3.2.3 XM化妆品公司营运资金结构分析 | 第31-34页 |
3.2.4 XM化妆品公司供应链现状 | 第34-36页 |
3.3 供应链视角下营运资金管理现状分析 | 第36-45页 |
3.3.1 XM化妆品公司经营活动营运资金重分类 | 第36页 |
3.3.2 采购环节营运资金管理现状分析 | 第36-39页 |
3.3.3 生产环节营运资金管理现状分析 | 第39-41页 |
3.3.4 销售环节营运资金管理现状分析 | 第41-45页 |
第四章 供应链视角下XM化妆品公司营运资金管理绩效分析 | 第45-64页 |
4.1 XM化妆品公司供应链视角下各渠道营运资金周转期绩效分析 | 第45-55页 |
4.1.1 基于供应链的营运资金绩效分析指标的确定 | 第45-46页 |
4.1.2 采购渠道的营运资金周转期绩效分析 | 第46-49页 |
4.1.3 生产渠道的营运资金周转期绩效分析 | 第49-51页 |
4.1.4 营销渠道的营运资金周转期绩效分析 | 第51-53页 |
4.1.5 经营活动营运资金周转期绩效分析 | 第53-55页 |
4.2 供应链视角下XM化妆品公司营运资金管理存在的问题 | 第55-59页 |
4.2.1 采购渠道存在的问题 | 第55-56页 |
4.2.2 生产渠道存在的问题 | 第56-57页 |
4.2.3 销售渠道存在的问题 | 第57-59页 |
4.3 供应链视角下XM化妆品公司营运资金管理问题的原因分析 | 第59-64页 |
4.3.1 采购渠道存在问题的原因分析 | 第59-61页 |
4.3.2 生产渠道存在问题的原因分析 | 第61页 |
4.3.3 销售渠道存在问题的原因分析 | 第61-64页 |
第五章 供应链视角下XM化妆品公司营运资金管理的优化对策 | 第64-78页 |
5.1 XM化妆品公司营运资金管理优化思路 | 第64-65页 |
5.2 供应链视角下XM化妆品公司营运资金管理优化对策 | 第65-75页 |
5.2.1 采购渠道营运资金管理优化对策 | 第65-67页 |
5.2.2 生产渠道营运资金管理优化对策 | 第67-70页 |
5.2.3 销售渠道营运资金管理优化对策 | 第70-75页 |
5.3 各渠道优化对策顺利实行的保障性措施 | 第75-78页 |
5.3.1 完善基于供应链管理的ERP系统 | 第75页 |
5.3.2 建立信息共享平台 | 第75-76页 |
5.3.3 加强供应链合作关系管理 | 第76-77页 |
5.3.4 加强信用体系建设 | 第77-78页 |
第六章 结论与不足 | 第78-80页 |
6.1 研究结论 | 第78-79页 |
6.2 研究中的不足 | 第79-80页 |
致谢 | 第80-81页 |
参考文献 | 第81-84页 |
攻读学位期间所发表的论文 | 第84-85页 |