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自下而上旧城更新模式研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第13-31页
    1.1 研究背景第13-15页
        1.1.1 国家政策变化下旧城更新困境重重第13-14页
        1.1.2 单一目标主体更新模式不可持续第14-15页
    1.2 研究意义第15-16页
    1.3 相关概念的界定第16-20页
        1.3.1 旧城(Historic area)第16-17页
        1.3.2 城市更新与旧城更新第17-19页
        1.3.3 自上而下与自下而上旧城更新模式第19-20页
    1.4 文献综述与调查分析综述第20-29页
        1.4.1 国外旧城更新研究第20-23页
        1.4.2 国内对旧城更新内涵认识第23-25页
        1.4.3 国内对旧城更新模式研究第25-28页
        1.4.4 小结第28-29页
    1.5 研究方法第29-30页
    1.6 研究框架第30-31页
第二章 英国旧城更新实践回顾及启示第31-47页
    2.1 从自上而下走向自下而上更新模式实践第31-41页
        2.1.1 19 世纪到19世纪中叶—单一市场力量主导第31-33页
        2.1.2 19 世纪中叶到20世纪中叶—政府开始主导第33-35页
        2.1.3 20 世纪50到70年代—福利政府与市场力量共同主导第35-36页
        2.1.4 20 世纪80到90年代—公私合作以经济发展主导第36-39页
        2.1.5 20 世纪90年代至今—公—私—社区合作伙伴主导第39-41页
    2.2 英国旧城更新的特点第41-42页
        2.2.1 自上而下模式无法协调生活、生产和历史的关系第41页
        2.2.2 走向自下而上的旧城更新模式第41页
        2.2.3 模式演变实质—供需平衡的城市发展第41-42页
    2.3 英国旧城更新的启示第42-45页
        2.3.1 可持续的旧城更新第42-43页
        2.3.2 自下而上旧城更新模式研究建构第43-45页
    2.4 本章小结第45-47页
第三章 可持续住区更新模式第47-64页
    3.1 住区更新问题第47页
    3.2 住区更新思想发展第47-48页
    3.3 可持续住区更新模式第48-50页
        3.3.1 目标构成第48页
        3.3.2 行为主体与需求第48-50页
    3.4 案例分析第50-60页
        3.4.1 70 年代英国邻里主导更新的伦敦丽景住区案例第50-52页
        3.4.2 70 年代美国非盈利社区组织主导纽约贝德福德—斯图文森特更新第52-55页
        3.4.3 80 年代英国非盈利社区组织主导科因街更新第55-57页
        3.4.4 90 年代英国社会企业主导卡迪夫Roath地块更新第57-60页
    3.5 案例总结第60-63页
    3.6 本章小结第63-64页
第四章 繁荣市场更新模式第64-77页
    4.1 旧城生产空间问题第64页
    4.2 英国生产空间更新实践第64-66页
    4.3 行为主体和需求第66-67页
        4.3.1 商业第66页
        4.3.2 旅游业第66页
        4.3.3 研发产业和文化创意产业第66-67页
    4.4 案例分析第67-74页
        4.4.1 美国艾里巷生活街区的商业更新第67页
        4.4.2 纽约石街商务区的商业更新第67-68页
        4.4.3 日本长浜市中心区的旅游更新第68-71页
        4.4.4 诺丁汉蕾丝传统贸易市场的文化创意更新第71-73页
        4.4.5 伯明翰Custard工厂的文化创意更新第73-74页
    4.5 案例总结第74-76页
    4.6 本章小结第76-77页
第五章 复兴文化更新模式第77-97页
    5.1 复兴文化更新模式认识第77-83页
        5.1.1 从文化主导旧城更新到文化复兴第77页
        5.1.2 城市设计企图主导文化复兴第77-78页
        5.1.3 城市复兴内涵认识第78-81页
        5.1.4 城市复兴与文化规划第81-82页
        5.1.5 城市复兴与历史性城市景观第82-83页
    5.2 文化复兴旧城历史文化的延续第83-92页
        5.2.1 行为主体第83-84页
        5.2.2 西方旧城历史文化延续第84-89页
        5.2.3 中国旧城历史文化延续第89-92页
    5.3 文化复兴旧城废弃空间的利用和社区能力的建设第92-95页
        5.3.1 罗马尼亚PE文化中心第92-93页
        5.3.2 台湾城市再生文化基点(URS)第93-94页
        5.3.3“我们的邻里”第94-95页
    5.4 本章小结第95-97页
第六章 走向可持续的自下而上更新模式第97-104页
    6.1 多元目标体系协调第98页
    6.2 可持续的行为主体组织方式第98-99页
    6.3 多元主体主导的伦敦国王十字街区更新第99-103页
        6.3.1 更新背景第99页
        6.3.2 更新主体第99-100页
        6.3.3 更新目标第100页
        6.3.4 更新措施第100-103页
    6.4 本章小结第103-104页
结论第104-106页
    研究总结第104-105页
    论文的不足和后续工作第105-106页
参考文献第106-110页
攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果第110-111页
致谢第111-113页
答辩委员会对论文的评定意见第113页

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