| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究的内容和目标 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容简介 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的目标及预期效果 | 第10-11页 |
| 1.3 论文的思路与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 论文的框架 | 第11页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第11-12页 |
| 1.4 本文创新点 | 第12-14页 |
| 1.4.1 以技术转移为核心,实现国有服务保障资源的多领域优化配置 | 第12页 |
| 1.4.2 主导多个管理工具与方法实现军民领域协同应用 | 第12页 |
| 1.4.3 资本联结为军民融合找到竞合共赢的持续机制 | 第12-14页 |
| 第二章 理论及经验综述 | 第14-22页 |
| 2.1 理论综述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 装备服务保障理论 | 第14-15页 |
| 2.1.2 军民融合型服务保障理论 | 第15-17页 |
| 2.2 国外现状及经验 | 第17-19页 |
| 2.2.1 国外装备服务保障体系现状 | 第17-18页 |
| 2.2.2 国外装备军民融合发展主要经验 | 第18-19页 |
| 2.3 我国现状及发展 | 第19-22页 |
| 2.3.1 我国服务保障体系现状 | 第19-20页 |
| 2.3.2 我国服务保障体系发展 | 第20-22页 |
| 第三章 F研究所服务保障现状及存在问题 | 第22-28页 |
| 3.1 F研究所的现状 | 第22-25页 |
| 3.1.1 F研究所简介 | 第22页 |
| 3.1.2 F研究所产品介绍 | 第22-23页 |
| 3.1.3 F研究所服务保障现状 | 第23-25页 |
| 3.2 F研究所服务保障存在的问题 | 第25-28页 |
| 3.2.1 内部整体能力和保障资源欠缺 | 第25-26页 |
| 3.2.2 外部服务保障体制机制难以满足复杂机载产品保障要求 | 第26-27页 |
| 3.2.3 服务保障业务发展较缓慢难以支撑所里战略增长需要 | 第27-28页 |
| 第四章 F研究所军品军民融合型服务保障策略 | 第28-40页 |
| 4.1 F研究所军品军民融合型服务保障的思路 | 第28页 |
| 4.2 F研究所军品军民融合型服务保障遵循原则 | 第28-29页 |
| 4.3 F研究所军品军民融合型服务保障的策略 | 第29-40页 |
| 4.3.1 转变观念策略,明确军民融合型服务保障体系管理变革总体路径 | 第29-31页 |
| 4.3.2 变革组织策略,构建三级对接的管理模型 | 第31-32页 |
| 4.3.3 技术驱动策略,提升军民融合型服务保障体系整体资源互补效能 | 第32-34页 |
| 4.3.4 优化流程策略,推动军民融合型服务保障业务协同发展 | 第34-37页 |
| 4.3.5 资本整合策略,探索市场原则下军民深度融合的服务保障方式 | 第37-39页 |
| 4.3.6 文化共生策略,助推战略转型加速落地 | 第39-40页 |
| 第五章 策略落实保障措施 | 第40-46页 |
| 5.1 融合国防使命,培育全员共识的服务文化 | 第40页 |
| 5.2 配置人力资源,打造稳定高效的服务团队 | 第40-41页 |
| 5.3 完善制度流程,实现业务工作的规范运行 | 第41-42页 |
| 5.4 多维度共协同,开展与军方用户的联保尝试 | 第42-46页 |
| 第六章 论文结论 | 第46-48页 |
| 6.1 推动军民双方企业战略转型,实现可持续增长 | 第46-47页 |
| 6.2 服务保障能力的军民融合型变革契合装备战斗力生成规律 | 第47页 |
| 6.3 为高科技装备保障领域落实军民融合战略作出积极探索 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的科研成果 | 第51页 |
