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广州恩宁路旧城更新进程中媒体与规划师角色特征研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-9页
第一章 绪论第13-23页
    1.1 研究背景第13-15页
        1.1.1 旧城更新事件中直接与非直接利益相关者的出现第13页
        1.1.2 城市规划行业的公共政策转型第13-14页
        1.1.3 规划师当下从业环境的变化第14-15页
        1.1.4 媒体对城市规划的关注及旧城冲突事件的聚焦第15页
    1.2 研究目的及意义第15-17页
    1.3 研究对象第17-18页
        1.3.1 规划师第17页
        1.3.2 媒体第17-18页
    1.4 概念界定第18-21页
        1.4.1 旧城更新第18页
        1.4.2 历史街区第18-19页
        1.4.3 媒体环境下的争议性公共议题第19-20页
        1.4.4 城市规划与媒体时代的公共参与第20-21页
    1.5 研究思路与方法第21-23页
        1.5.1 研究方法第21-22页
        1.5.2 研究框架第22-23页
第二章 媒体与规划师角色定义及相关研究综述第23-42页
    2.1 规划师角色分化特征研究第23-32页
        2.1.1 中西方城市规划目标及规划师角色演进历程第23-27页
        2.1.2 规划师角色分化动因、角色类型及职责价值综述第27-30页
        2.1.3 中西方规划师角色的分化特征及阶段性比较第30-32页
    2.2 媒体角色及相关综述研究第32-40页
        2.2.1 中西方媒体角色与功能的理论演进历程第32-35页
        2.2.2 不同语境下的媒体角色综述第35-38页
        2.2.3 媒体的职责与基本作用方式第38-40页
    2.3 本章小结第40-42页
第三章 旧城更新中规划师与媒体角色的理论构建第42-54页
    3.1 旧城更新中规划师“理想角色”理论建构第42-50页
        3.1.1 规划师的专业教育与职业分化第42页
        3.1.2 规划师的“理想角色”分类解析第42-44页
        3.1.3 第一阶段:专业教育形成中立的规划技术者第44页
        3.1.4 第二阶段:职业分化下,有无与利益主体形成代理关系第44-48页
        3.1.5 第三阶段:熟练应对权力关系网络的中介规划师第48-50页
    3.2 旧城更新中媒体角色的理论建构第50-52页
        3.2.1 媒体角色的社会属性第50-51页
        3.2.2 媒体成为公民“四权”的载体第51页
        3.2.3 媒体四类角色内涵的理论解析第51-52页
    3.3 本章小结第52-54页
第四章 实证探究:从恩宁路事件的十年历程分析规划师及媒体的阶段性作用第54-100页
    4.1 案例概述第54-56页
    4.2 事件回顾第56-63页
        4.2.1 第一阶段:开端(2006-5—2007-9)拟定旧改试点,暗启拆迁工程第56-57页
        4.2.2 第二阶段:突破(2007-9—2009-12)居民抗争拆迁,议题公共化第57页
        4.2.3 第三阶段:高潮(2009-12—2012-12)首提自主更新,多方参与文保第57-60页
        4.2.4 第四阶段:冷存(2013-1—2016-1)社会关注减弱,项目搁置第60-61页
        4.2.5 第五阶段:众议(2016-2—至今)重审更新机遇,追踪各方质疑第61-63页
    4.3 媒体与规划师对旧城更新各阶段的影响第63-93页
        4.3.1 阶段一:历史骑楼保留,更新思路转变第65-70页
        4.3.2 阶段二:规划首次公开,居民意识升华第70-74页
        4.3.3 阶段三:社会多方参与,力促文保升级第74-81页
        4.3.4 阶段四:政府主导的城市公共空间复兴第81-85页
        4.3.5 阶段五:微更新后的“地方共识”再议第85-91页
        4.3.6 小结 1:恩宁路旧城更新五个阶段的角色关系特征第91-92页
        4.3.7 小结 2:规划师与媒体行为对“地方共识”的进步意义第92-93页
    4.4 媒体与规划师的行动特征总结第93-97页
        4.4.1 规划师:主体决策的内部行动者第93-94页
        4.4.2 媒体:作为“规划外部活动家”补位第94-95页
        4.4.3 二者的互补互动关系第95-97页
    4.5 案例小结:角色与结构的缺失第97-98页
        4.5.1 规划师角色的缺失第97页
        4.5.2 正式的规划沟通平台未形成第97页
        4.5.3 二者信息的不对等性第97-98页
    4.6 本章小结第98-100页
第五章 讨论:构建媒体与规划师在旧城更新中的互动进步结构第100-125页
    5.1 媒体“倒逼”政府决策,影响旧城更新的机制第100-102页
    5.2 二者互补“信息”与“平台”共促地方共识达成第102-105页
        5.2.1 二者对旧城更新“地方共识”的进步意义第102-103页
        5.2.2 媒体角色推动规划师积极作为第103-104页
        5.2.3 规划师角色规避媒体可能的消极作为第104-105页
    5.3 二者对信息的认识与控制第105-111页
        5.3.1 对信息的认识:权力来源与新闻由头第106-109页
        5.3.2 规划师:组织信息提供与调控的内部性第109页
        5.3.3 媒体:社会信息传播与监督的外部性第109-111页
    5.4 二者共建沟通平台第111-112页
        5.4.1 媒体:非正式新闻舆论平台第111页
        5.4.2 规划师:正式的介导谈判平台第111-112页
    5.5 规划师的“平台”策略与能力培育第112-117页
        5.5.1 服务对象的利益与职业原则的矛盾第112-113页
        5.5.2 规划师的双重角色认知第113-114页
        5.5.3 学习介导谈判策略与组织能力培养第114-115页
        5.5.4 正式平台应对权利不平等的策略第115-117页
        5.5.5 明确介导谈判的作用与局限第117页
        5.5.6 小结第117页
    5.6 行动建议——构建规划师与媒体在旧城更新的优化结构模式第117-123页
        5.6.1 内修:完善规划师角色的内部结构及制度第117-121页
        5.6.2 外协:媒体作用系统的外部结构第121页
        5.6.3 构建:二者互补协作的理想结构模式第121-123页
    5.7 本章小结第123-125页
结语第125-128页
    主要结论第125-127页
    主要创新点第127页
    不尽之处第127-128页
参考文献第128-133页
附录第133-140页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第140-141页
致谢第141-142页
附件第142页

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