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青岛市商业性健身俱乐部运营现状及供需特征的研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 问题的提出第8-10页
    1.2 研究的目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究的目的第10页
        1.2.2 研究的意义第10-11页
    1.3 文献综述第11-16页
        1.3.1 健身俱乐部的概念研究第11-12页
        1.3.2 健身俱乐部的作用研究第12-13页
        1.3.3 国内健身俱乐部的发展阶段研究第13页
        1.3.4 健身俱乐部发展现状研究第13-14页
        1.3.5 健身俱乐部供需特征的研究第14-15页
        1.3.6 健身俱乐部存在问题的研究第15-16页
        1.3.7 健身俱乐部发展趋势及对策的研究第16页
    1.4 研究思路第16-18页
第2章 研究对象和方法第18-21页
    2.1 研究对象第18页
    2.2 研究方法第18-21页
        2.2.1 文献资料法第18页
        2.2.2 专家访谈法第18页
        2.2.3 问卷调查法第18-20页
        2.2.4 数理统计法第20页
        2.2.5 逻辑分析法第20-21页
第3章 结果与分析第21-40页
    3.1 青岛市商业性健身俱乐部的发展现状分析第21-28页
        3.1.1 商业性健身俱乐部发展的基本情况分析第21-25页
        3.1.2 商业性健身俱乐部的经营模式第25页
        3.1.3 商业性健身俱乐部的营销方式第25页
        3.1.4 商业性健身俱乐部经营效益状况第25-26页
        3.1.5 商业性健身俱乐部健身指导员现状第26-28页
    3.2 青岛市商业性健身俱乐部消费者现状分析第28-32页
        3.2.1 健身消费者基本特征分析第28-31页
        3.2.2 健身消费者健身需求特征分析第31-32页
    3.3 影响青岛市商业性健身俱乐部供需的因素第32-37页
        3.3.1 影响青岛市商业性健身俱乐部的需求因素第32-35页
        3.3.2 影响青岛市商业性健身俱乐部的供给因素第35-37页
    3.4 青岛市商业性健身俱乐部发展对策第37-40页
        3.4.1 多维度的宣传全民健身,更新健身消费观念第37页
        3.4.2 采用连锁经营或与企事业单位联合经营模式第37页
        3.4.3 发展社区型健身俱乐部第37-38页
        3.4.4 增设不同的健身项目和健身课程第38页
        3.4.5 灵活设置会员卡的类别第38页
        3.4.6 拓宽俱乐部的收入来源第38页
        3.4.7 加强人员培训第38-39页
        3.4.8 适当提高人员工资待遇第39页
        3.4.9 建立健全考核评价标准体系第39-40页
第4章 结论与建议第40-42页
    4.1 结论第40页
    4.2 建议第40-42页
参考文献第42-45页
附件第45-49页
致谢第49-50页
读学位期间发表论文第50页

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