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房地产开发项目施工合同履约障碍因素研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第9-21页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 相关研究现状第10-16页
        1.2.1 房地产开发项目施工合同管理问题研究现状第10-13页
        1.2.2 房地产开发项目施工合同履约障碍的研究现状第13-16页
        1.2.3 研究现状总结第16页
    1.3 研究目的及意义第16-17页
        1.3.1 研究目的第16页
        1.3.2 研究意义第16-17页
    1.4 研究内容和方法第17-21页
        1.4.1 研究内容第17-18页
        1.4.2 研究方法第18页
        1.4.3 技术路线第18-21页
2 相关概念和理论第21-29页
    2.1 房地产开发项目施工合同管理相关概念第21-23页
        2.1.1 房地产开发项目施工合同概念、内容第21页
        2.1.2 房地产开发项目施工合同管理的特点第21-22页
        2.1.3 房地产开发项目施工合同履约概念及原则第22-23页
    2.2 委托-代理理论第23-27页
        2.2.1 委托代理理论概念第23-24页
        2.2.2 委托代理问题的产生及原因第24-25页
        2.2.3 建设工程施工合同委托-代理关系分析第25-27页
    2.3 本章小结第27-29页
3 房地产开发项目施工合同履约现状分析第29-45页
    3.1 施工合同典型条款梳理第29-34页
        3.1.1 施工合同典型条款定义第29页
        3.1.2 施工合同典型条款梳理第29-34页
    3.2 施工合同典型条款履约现状调研第34-39页
        3.2.1 调查问卷设计、发放、回收第34页
        3.2.2 调查问卷结果第34-39页
    3.3 对履约不佳的施工合同典型条款现状分析第39-43页
        3.3.1 工程变更造成的纠纷现象频繁第39-40页
        3.3.2 竣工结算延时现象突出第40-42页
        3.3.3 竣工结算阶段审量、审价争议现象频繁第42-43页
    3.4 本章小结第43-45页
4 房地产开发项目施工合同履约的障碍因素识别第45-65页
    4.1 房地产开发项目施工合履约的障碍因素识别第45-54页
        4.1.1 基于委托-代理理论的障碍因素识别第45-47页
        4.1.2 基于现状以及文献的障碍因素识别第47-51页
        4.1.3 基于访谈以及案例的障碍因素识别第51-52页
        4.1.4 障碍因素汇总第52-54页
    4.2 房地产开发项目施工合同履约的障碍因素调查第54-55页
        4.2.1 调查问卷设计、发放、回收第54页
        4.2.2 调查问卷样本分析第54-55页
    4.3 房地产开发项目施工合同履约的关键障碍因素识别第55-63页
        4.3.1 房地产施工项目合同履约的关键障碍因素识别第55-61页
        4.3.2 房地产施工合同履约关键障碍因素的重要性排序第61-63页
    4.4 本章小结第63-65页
5 房地产开发项目施工合同履约的关键障碍因素分析第65-85页
    5.1 房地产开发项目施工合同履约关键障碍因素与履约行为选择假设检验分析第65-68页
        5.1.1 假设检验研究逻辑第65-66页
        5.1.2 假设检验目的以及对象选择第66-68页
        5.1.3 构建假设检验第68页
    5.2 假设检验问卷调查第68-70页
        5.2.1 调查问卷设计、发放、回收第68-69页
        5.2.2 调查问卷样本分析第69-70页
    5.3 假设检验结果与分析第70-74页
        5.3.1 数据处理第70-72页
        5.3.2 假设检验结果与分析第72-74页
    5.4 房地产开发项目施工合同履约的关键障碍因素分析第74-84页
        5.4.1 信息不对称下双方地位变化带来的履约障碍第74-79页
        5.4.2 招标文件及合同的不完备性第79-81页
        5.4.3 承发包双方管理人员能力素质原因第81-83页
        5.4.4 诚信体系不完善第83-84页
    5.5 本章小结第84-85页
6 提升房地产开发项目施工合同履约的对策与建议第85-95页
    6.1 政府角度提高合同履约能力及意识的建议第86-90页
        6.1.1 完善制衡机制,保障双方权利均衡第86-87页
        6.1.2 加强诚信体系建设,提高评价结果的运用第87-89页
        6.1.3 构建有效的准入退出机制,优化建筑业市场结构第89页
        6.1.4 引导提高承发包双方合约精神第89-90页
    6.2 业主方角度提高合同履约能力及意识的建议第90-93页
        6.2.1 加强招标文件评审,优化招标流程第90-91页
        6.2.2 完善易产生纠纷的内容,设置适当的激励性条款第91-92页
        6.2.3 构建有效的部门沟通机制,提高员工能力素质第92-93页
    6.3 承包商角度提高合同履约能力及意识的建议第93-95页
        6.3.1 增强风险意识,慎重签订合同第93页
        6.3.2 重视对现场人员合同交底,做好资料管理第93-94页
        6.3.3 提高企业技术创新能力,优化从业人员整体素质第94-95页
7 总结与展望第95-99页
    7.1 总结第95-96页
    7.2 展望第96-99页
致谢第99-101页
参考文献第101-105页
附录第105-117页
    附录A 房地产开发项目施工合同典型条款履约现状调研第105-109页
    附录B 关于房地产开发项目施工合同履约障碍因素调研第109-113页
    附录C 关键障碍因素与承包商履约行为选择相关性调查问卷第113-117页
    附录D 作者在攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果目录第117页

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