中文摘要 | 第3-4页 |
英文摘要 | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-21页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 相关研究现状 | 第10-16页 |
1.2.1 房地产开发项目施工合同管理问题研究现状 | 第10-13页 |
1.2.2 房地产开发项目施工合同履约障碍的研究现状 | 第13-16页 |
1.2.3 研究现状总结 | 第16页 |
1.3 研究目的及意义 | 第16-17页 |
1.3.1 研究目的 | 第16页 |
1.3.2 研究意义 | 第16-17页 |
1.4 研究内容和方法 | 第17-21页 |
1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.4.2 研究方法 | 第18页 |
1.4.3 技术路线 | 第18-21页 |
2 相关概念和理论 | 第21-29页 |
2.1 房地产开发项目施工合同管理相关概念 | 第21-23页 |
2.1.1 房地产开发项目施工合同概念、内容 | 第21页 |
2.1.2 房地产开发项目施工合同管理的特点 | 第21-22页 |
2.1.3 房地产开发项目施工合同履约概念及原则 | 第22-23页 |
2.2 委托-代理理论 | 第23-27页 |
2.2.1 委托代理理论概念 | 第23-24页 |
2.2.2 委托代理问题的产生及原因 | 第24-25页 |
2.2.3 建设工程施工合同委托-代理关系分析 | 第25-27页 |
2.3 本章小结 | 第27-29页 |
3 房地产开发项目施工合同履约现状分析 | 第29-45页 |
3.1 施工合同典型条款梳理 | 第29-34页 |
3.1.1 施工合同典型条款定义 | 第29页 |
3.1.2 施工合同典型条款梳理 | 第29-34页 |
3.2 施工合同典型条款履约现状调研 | 第34-39页 |
3.2.1 调查问卷设计、发放、回收 | 第34页 |
3.2.2 调查问卷结果 | 第34-39页 |
3.3 对履约不佳的施工合同典型条款现状分析 | 第39-43页 |
3.3.1 工程变更造成的纠纷现象频繁 | 第39-40页 |
3.3.2 竣工结算延时现象突出 | 第40-42页 |
3.3.3 竣工结算阶段审量、审价争议现象频繁 | 第42-43页 |
3.4 本章小结 | 第43-45页 |
4 房地产开发项目施工合同履约的障碍因素识别 | 第45-65页 |
4.1 房地产开发项目施工合履约的障碍因素识别 | 第45-54页 |
4.1.1 基于委托-代理理论的障碍因素识别 | 第45-47页 |
4.1.2 基于现状以及文献的障碍因素识别 | 第47-51页 |
4.1.3 基于访谈以及案例的障碍因素识别 | 第51-52页 |
4.1.4 障碍因素汇总 | 第52-54页 |
4.2 房地产开发项目施工合同履约的障碍因素调查 | 第54-55页 |
4.2.1 调查问卷设计、发放、回收 | 第54页 |
4.2.2 调查问卷样本分析 | 第54-55页 |
4.3 房地产开发项目施工合同履约的关键障碍因素识别 | 第55-63页 |
4.3.1 房地产施工项目合同履约的关键障碍因素识别 | 第55-61页 |
4.3.2 房地产施工合同履约关键障碍因素的重要性排序 | 第61-63页 |
4.4 本章小结 | 第63-65页 |
5 房地产开发项目施工合同履约的关键障碍因素分析 | 第65-85页 |
5.1 房地产开发项目施工合同履约关键障碍因素与履约行为选择假设检验分析 | 第65-68页 |
5.1.1 假设检验研究逻辑 | 第65-66页 |
5.1.2 假设检验目的以及对象选择 | 第66-68页 |
5.1.3 构建假设检验 | 第68页 |
5.2 假设检验问卷调查 | 第68-70页 |
5.2.1 调查问卷设计、发放、回收 | 第68-69页 |
5.2.2 调查问卷样本分析 | 第69-70页 |
5.3 假设检验结果与分析 | 第70-74页 |
5.3.1 数据处理 | 第70-72页 |
5.3.2 假设检验结果与分析 | 第72-74页 |
5.4 房地产开发项目施工合同履约的关键障碍因素分析 | 第74-84页 |
5.4.1 信息不对称下双方地位变化带来的履约障碍 | 第74-79页 |
5.4.2 招标文件及合同的不完备性 | 第79-81页 |
5.4.3 承发包双方管理人员能力素质原因 | 第81-83页 |
5.4.4 诚信体系不完善 | 第83-84页 |
5.5 本章小结 | 第84-85页 |
6 提升房地产开发项目施工合同履约的对策与建议 | 第85-95页 |
6.1 政府角度提高合同履约能力及意识的建议 | 第86-90页 |
6.1.1 完善制衡机制,保障双方权利均衡 | 第86-87页 |
6.1.2 加强诚信体系建设,提高评价结果的运用 | 第87-89页 |
6.1.3 构建有效的准入退出机制,优化建筑业市场结构 | 第89页 |
6.1.4 引导提高承发包双方合约精神 | 第89-90页 |
6.2 业主方角度提高合同履约能力及意识的建议 | 第90-93页 |
6.2.1 加强招标文件评审,优化招标流程 | 第90-91页 |
6.2.2 完善易产生纠纷的内容,设置适当的激励性条款 | 第91-92页 |
6.2.3 构建有效的部门沟通机制,提高员工能力素质 | 第92-93页 |
6.3 承包商角度提高合同履约能力及意识的建议 | 第93-95页 |
6.3.1 增强风险意识,慎重签订合同 | 第93页 |
6.3.2 重视对现场人员合同交底,做好资料管理 | 第93-94页 |
6.3.3 提高企业技术创新能力,优化从业人员整体素质 | 第94-95页 |
7 总结与展望 | 第95-99页 |
7.1 总结 | 第95-96页 |
7.2 展望 | 第96-99页 |
致谢 | 第99-101页 |
参考文献 | 第101-105页 |
附录 | 第105-117页 |
附录A 房地产开发项目施工合同典型条款履约现状调研 | 第105-109页 |
附录B 关于房地产开发项目施工合同履约障碍因素调研 | 第109-113页 |
附录C 关键障碍因素与承包商履约行为选择相关性调查问卷 | 第113-117页 |
附录D 作者在攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果目录 | 第117页 |