| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 论文的写作背景、目的及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 论文写作背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 论文研究的目的及意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外金融产品创新研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外金融产品创新研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内金融产品创新研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 论文结构和研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 论文结构 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 商业银行金融产品创新相关概念及理论 | 第16-21页 |
| 2.1 金融产品概述 | 第16页 |
| 2.2 金融产品创新概述 | 第16-19页 |
| 2.3 本章小结 | 第19-21页 |
| 第3章 中国银行黑龙江省分行金融产品创新现状分析 | 第21-29页 |
| 3.1 中国银行黑龙江省分行简介 | 第21-22页 |
| 3.2 中国银行黑龙江省分行金融产品创新的发展 | 第22-23页 |
| 3.3 中国银行黑龙江省分行金融产品创新现状 | 第23-26页 |
| 3.3.1 基本建立了多级风险层次的产品体系 | 第24页 |
| 3.3.2 初步建立了产品创新管理体系 | 第24-25页 |
| 3.3.3 采取灵活的产品推广机制 | 第25页 |
| 3.3.4 以产品创新推动战略执行，促进业绩提升 | 第25页 |
| 3.3.5 紧跟国家产业政策，通过公司金融业务创新推动地方经济发展 | 第25-26页 |
| 3.4 中国银行黑龙江省分行金融创新存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.4.1 自主研发产品相对较少，复制推广产品较多 | 第26页 |
| 3.4.2 新产品管理制度的执行力有待提高 | 第26-27页 |
| 3.4.3 新产品考核与激励机制有待完善 | 第27页 |
| 3.4.4 新产品推广有待进一步细化 | 第27页 |
| 3.4.5 产品创新专业团队建设滞后 | 第27-28页 |
| 3.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 中国银行黑龙江省分行金融产品创新总体思路 | 第29-39页 |
| 4.1 中国银行黑龙江省分行金融产品创新方向和重点 | 第29-30页 |
| 4.2 中国银行黑龙江省分行金融产品创新路径及流程 | 第30-32页 |
| 4.3 中国银行黑龙江省分行金融产品创新风险及控制 | 第32-33页 |
| 4.4 中国银行黑龙江省分行金融产品创新框架 | 第33-38页 |
| 4.4.1 资产业务创新 | 第33-35页 |
| 4.4.2 负债业务创新 | 第35-36页 |
| 4.4.3 中间业务创新 | 第36-38页 |
| 4.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第5章 加快中国银行黑龙江省分行金融产品创新对策 | 第39-42页 |
| 5.1 监管层面 | 第39页 |
| 5.2 银行层面 | 第39-41页 |
| 5.3 本章小结 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历 | 第48页 |
