摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
1-1 选题背景和意义 | 第8-9页 |
1-2 研究的主要内容 | 第9页 |
1-3 研究的方法 | 第9-10页 |
1-4 研究创新点 | 第10-11页 |
第二章 国内外少儿频道经营概述 | 第11-14页 |
2-1 国外少儿电视媒体经营模式概况 | 第11页 |
2-2 国内少儿电视媒体发展历程 | 第11-12页 |
2-3 国内少儿电视媒体经营模式及存在的问题 | 第12-14页 |
2-3-1 国内少儿电视媒体经营模式 | 第12-13页 |
2-3-2 国内少儿电视媒体经营中存在的问题 | 第13-14页 |
第三章 天津电视台少儿频道发展简介 | 第14-26页 |
3-1 天津电视台少儿频道概况 | 第14-16页 |
3-1-1 天视少儿频道发展战略现状 | 第14页 |
3-1-2 天视少儿频道组织机构变迁 | 第14-16页 |
3-2 天津电视台少儿频道经营概况 | 第16-20页 |
3-2-1 广告经营概况 | 第17-18页 |
3-2-2 少儿艺术培训中心经营概况 | 第18-19页 |
3-2-3 大型活动市场经营概况 | 第19页 |
3-2-4 产品销售市场经营概况 | 第19-20页 |
3-3 天津电视台少儿频道发展中存在的问题 | 第20-26页 |
3-3-1 目标市场定位过于宽泛 | 第21页 |
3-3-2 仍未建立频道品牌 | 第21页 |
3-3-3 节目源不足,自制节目商品属性不强 | 第21-22页 |
3-3-4 广告产品价格偏低 | 第22-24页 |
3-3-5 经营思路传统 | 第24页 |
3-3-6 儿童大型活动市场、商品市场、培训市场发展水平低 | 第24-26页 |
第四章 天津电视台少儿频道市场营销分析 | 第26-35页 |
4-1 天津电视台少儿频道营销环境分析 | 第26-29页 |
4-1-1 人口环境分析 | 第26-27页 |
4-1-2 经济环境分析 | 第27-28页 |
4-1-3 政策环境分析 | 第28页 |
4-1-4 文化环境分析 | 第28-29页 |
4-2 消费者行为分析 | 第29-31页 |
4-2-1 少儿消费者行为分析 | 第29-30页 |
4-2-2 广告商消费行为分析 | 第30-31页 |
4-3 天津电视台少儿频道 STP 分析 | 第31-35页 |
4-3-1 天视少儿频道市场细分 | 第32-33页 |
4-3-2 如何选择目标市场 | 第33页 |
4-3-3 天视少儿频道的市场定位分析 | 第33-35页 |
第五章 天津电视台少儿频道市场拓展策略 | 第35-45页 |
5-1 制定组织战略、优化组织结构 | 第35-36页 |
5-2 准确定位、树立品牌 | 第36-37页 |
5-3 少儿电视产品制作、发行及广告销售策略 | 第37-38页 |
5-3-1 少儿电视产品制作及发行策略 | 第37页 |
5-3-2 广告销售策略 | 第37-38页 |
5-4 拓展儿童平面及数字出版市场 | 第38-39页 |
5-4-1 平面出版物市场 | 第38-39页 |
5-4-2 音像出版物市场 | 第39页 |
5-4-3 网络出版物市场 | 第39页 |
5-4-4 网络游戏市场 | 第39页 |
5-4-5 其他媒体市场 | 第39页 |
5-5 拓展儿童综合培训市场 | 第39-41页 |
5-5-1 拓展少儿艺术培训市场 | 第39-40页 |
5-5-2 拓展学前教育市场和英语培训市场 | 第40-41页 |
5-6 拓展儿童大型活动及家庭消费品市场 | 第41-45页 |
5-6-1 拓展大型儿童商演市场 | 第41页 |
5-6-2 拓展家庭消费品市场 | 第41-45页 |
结束语 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-47页 |
致谢 | 第47页 |