公务员绩效考核体系优化研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与创新点 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究的创新点 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第18-19页 |
| 第2章 相关概念界定与理论基础 | 第19-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第19-23页 |
| 2.1.1 公务员 | 第19-21页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第21-22页 |
| 2.1.3 绩效考核体系 | 第22-23页 |
| 2.2 理论基础 | 第23-25页 |
| 2.2.1 反馈控制理论 | 第23页 |
| 2.2.2 目标管理理论 | 第23-25页 |
| 第3章 公务员绩效考核问题与分析 | 第25-31页 |
| 3.1 公务员绩效考核存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.1.1 公务员绩效考核测量系统公正缺失 | 第25页 |
| 3.1.2 公务员绩效考核测量系统依据模糊 | 第25-26页 |
| 3.1.3 公务员绩效考核反馈系统激励缺失 | 第26页 |
| 3.1.4 公务员绩效考核反馈系统信息不明 | 第26-27页 |
| 3.2 公务员绩效考核问题分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1 绩效考核评价主体错位，测量显失公正 | 第27-28页 |
| 3.2.2 绩效考核实施程序不规，测量缺乏监督 | 第28页 |
| 3.2.3 绩效考核评价信息笼统，反馈显失准确 | 第28-29页 |
| 3.2.4 绩效考核反馈方式单一，反馈缺乏激励 | 第29-30页 |
| 3.3 小结 | 第30-31页 |
| 第4章 公务员绩效考核体系优化 | 第31-51页 |
| 4.1 优化设计的目的和原则 | 第31-32页 |
| 4.2 公务员绩效考核测量系统优化设计 | 第32-39页 |
| 4.2.1 实绩记录系统设计 | 第33-36页 |
| 4.2.2 实绩计量系统设计 | 第36页 |
| 4.2.3 绩效评价系统设计 | 第36-39页 |
| 4.3 公务员绩效考核反馈系统优化设计 | 第39-50页 |
| 4.3.0 公务员绩效考核反馈激励 | 第39-40页 |
| 4.3.1 设计思路 | 第40页 |
| 4.3.2 模型设计 | 第40-43页 |
| 4.3.3 限制条件 | 第43-44页 |
| 4.3.4 仿真实验 | 第44-49页 |
| 4.3.5 结果分析 | 第49页 |
| 4.3.6 反馈系统优化措施 | 第49-50页 |
| 4.4 小结 | 第50-51页 |
| 第5章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 5.1 结论 | 第51页 |
| 5.2 本研究的不足与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
