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服饰批发市场商业项目定位研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究的目的及意义第11-12页
     ·研究的目的第11-12页
     ·研究的意义第12页
   ·本文研究的思路和主要内容第12-14页
     ·研究的思路第12-13页
     ·研究的主要内容第13页
     ·研究的方法第13-14页
   ·项目定位的研究现状第14-17页
     ·国外的研究现状第14-15页
     ·国内的研究现状第15-17页
第二章 服饰批发市场概况综述第17-24页
   ·服饰批发市场的形成第17-19页
     ·服饰批发市场的概念第17页
     ·服饰批发市场的产生第17-19页
   ·服饰批发市场的类型解析第19页
   ·服饰批发市场的特点分析第19-20页
   ·服饰批发市场的发展态势第20-21页
   ·服饰批发市场建设与发展取得的基本经验第21-22页
   ·服饰批发市场的战略性转变及所面临的问题第22-24页
     ·服饰批发市场的战略性转变第22-23页
     ·服饰批发市场在战略转变所面临的问题第23-24页
第三章 服饰批发市场项目的价值链构建第24-35页
   ·价值链理论及其主要内容第24-27页
     ·价值链与价值链管理的含义及来源第24-25页
     ·价值链理论的实质第25页
     ·波特价值链分析模型简介第25-27页
   ·纵向价值链分析理论第27-29页
     ·纵向价值链的内涵第27-28页
     ·纵向价值链的分析内容第28-29页
     ·纵向价值链分析的特点第29页
   ·服饰批发市场商业项目价值链的建立和分析第29-35页
     ·服饰批发市场商业项目价值链的建立第29-30页
     ·服饰批发市场商业项目价值链中各利益相关者的价值主体分析第30-33页
     ·服饰批发市场商业项目各价值链组成的相互关系第33-35页
第四章 基于价值链理论对服饰批发市场商业项目定位的分析第35-53页
   ·服饰批发市场商业项目定位概述第35-36页
     ·服饰批发市场商业项目定位的含义第35页
     ·服饰批发市场商业项目的经营性决定了定位的重要性第35-36页
   ·基于价值链的服饰批发市场商业项目开发过程中规划、设计定位分析第36-39页
     ·政府对服饰批发市场商业项目规划设计的影响分析第37-39页
       ·政府对商业区域的规划和目的第37页
       ·政府对服饰批发市场商业项目规划设计的定位影响分析第37-39页
     ·上下游客户资源对服饰批发市场商业项目规划设计定位的影响分析第39页
   ·基于价值链的服饰批发市场商业项目客户定位分析第39-44页
     ·客户定位的分类第39-41页
     ·客户定位中的投资者因素分析第41-42页
     ·客户定位中经营者因素分析第42-44页
       ·主力店的定位分析第42-43页
       ·辅助经营主体的定位分析第43-44页
   ·基于价值链的服饰批发市场商业项目经营模式定位分析第44-50页
     ·服饰批发市场商业项目经营模式分类第44-45页
     ·服饰批发市场商业项目经营模式定位选择研究第45-50页
       ·产权销售模式分析第45-46页
       ·经营权出让模式分析第46-49页
       ·先经营权出让后产权销售模式分析第49-50页
   ·基于价值链的服饰批发市场商业项目整合性定位分析第50-53页
     ·规模定位分析第50-51页
     ·品牌定位分析第51-52页
     ·功能定位分析第52-53页
第五章 案例分析—成都JHH 服饰批发市场商业项目定位分析第53-67页
   ·成都JHH 服饰批发市场商业项目背景.第53-55页
   ·JHH 服饰批发市场商业项目策略分析第55-56页
   ·JHH 服饰批发市场商业项目定位分析第56-66页
     ·项目战略定位第56-57页
     ·目标客户定位第57-59页
     ·主体概念定位第59页
     ·总体功能定位第59-63页
     ·品牌形象定位第63-65页
     ·规模定位第65-66页
     ·盈利模式定位第66页
   ·成都JHH 服饰批发市场商业项目定位分析总结第66-67页
结论第67-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-71页

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