中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
1.1 铁路货运的作用和面临的形势 | 第8-9页 |
1.2 秦皇岛南站改善管理的必要性和意义 | 第9页 |
1.3 研究思路和技术路线 | 第9-11页 |
第二章 秦皇岛南站经营与管理现状 | 第11-20页 |
2.1 秦皇岛南站管理模式及组织结构 | 第11-13页 |
2.2 秦皇岛南站货运设备概况及运量完成情况 | 第13-18页 |
2.3 秦皇岛南站存在的问题 | 第18-20页 |
第三章 企业经营的宏微观和内外部环境分析 | 第20-30页 |
3.1 宏观环境分析 | 第20-21页 |
3.1.1 发展铁路货运有利于提高国民经济运行质量 | 第20-21页 |
3.1.2 发展铁路货运有利于构建高效现代物流体系 | 第21页 |
3.2 微观环境分析 | 第21-23页 |
3.2.1 适应物流服务竞争的需要 | 第22-23页 |
3.2.2 适应秦皇岛物流发展的需要 | 第23页 |
3.3 外部环境分析 | 第23-24页 |
3.4 秦皇岛南站经营管理内部环境分析 | 第24-30页 |
第四章 企业经营的优劣势因素分析 | 第30-36页 |
4.1 优势因素分析 | 第30-32页 |
4.1.1 具有物流核心功能 | 第30页 |
4.1.2 具有系统运行基础条件 | 第30-31页 |
4.1.3 具有其他运输方式不可替代优势 | 第31-32页 |
4.2 劣势因素分析 | 第32-36页 |
4.2.1 缺乏市场应变准备 | 第32-33页 |
4.2.2 货运手续复杂不便 | 第33-34页 |
4.2.3 指标考核不科学 | 第34-35页 |
4.2.4 规章体系不完善 | 第35-36页 |
第五章 秦皇岛南站货运管理改善方案研究 | 第36-49页 |
5.1 战略目标 | 第36页 |
5.2 指导原则 | 第36页 |
5.3 发展定位 | 第36-37页 |
5.4 企业经营与管理的改善方案 | 第37-43页 |
5.4.1 依托国家政策支持 | 第37-38页 |
5.4.2 建立健全营销机制 | 第38-39页 |
5.4.3 发挥货场整体功能 | 第39-40页 |
5.4.4 简化对外服务手续 | 第40-41页 |
5.4.5 完善质量考核指标体系 | 第41-43页 |
5.5 秦皇岛南站增强货运管理功能的目标及改进措施 | 第43-49页 |
5.5.1 秦皇岛铁路增强货运管理功能的目标 | 第43页 |
5.5.2 秦皇岛铁路增强货运管理功能的改进措施 | 第43-49页 |
结束语 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53页 |