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秦皇岛南站货运管理改善研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 铁路货运的作用和面临的形势第8-9页
    1.2 秦皇岛南站改善管理的必要性和意义第9页
    1.3 研究思路和技术路线第9-11页
第二章 秦皇岛南站经营与管理现状第11-20页
    2.1 秦皇岛南站管理模式及组织结构第11-13页
    2.2 秦皇岛南站货运设备概况及运量完成情况第13-18页
    2.3 秦皇岛南站存在的问题第18-20页
第三章 企业经营的宏微观和内外部环境分析第20-30页
    3.1 宏观环境分析第20-21页
        3.1.1 发展铁路货运有利于提高国民经济运行质量第20-21页
        3.1.2 发展铁路货运有利于构建高效现代物流体系第21页
    3.2 微观环境分析第21-23页
        3.2.1 适应物流服务竞争的需要第22-23页
        3.2.2 适应秦皇岛物流发展的需要第23页
    3.3 外部环境分析第23-24页
    3.4 秦皇岛南站经营管理内部环境分析第24-30页
第四章 企业经营的优劣势因素分析第30-36页
    4.1 优势因素分析第30-32页
        4.1.1 具有物流核心功能第30页
        4.1.2 具有系统运行基础条件第30-31页
        4.1.3 具有其他运输方式不可替代优势第31-32页
    4.2 劣势因素分析第32-36页
        4.2.1 缺乏市场应变准备第32-33页
        4.2.2 货运手续复杂不便第33-34页
        4.2.3 指标考核不科学第34-35页
        4.2.4 规章体系不完善第35-36页
第五章 秦皇岛南站货运管理改善方案研究第36-49页
    5.1 战略目标第36页
    5.2 指导原则第36页
    5.3 发展定位第36-37页
    5.4 企业经营与管理的改善方案第37-43页
        5.4.1 依托国家政策支持第37-38页
        5.4.2 建立健全营销机制第38-39页
        5.4.3 发挥货场整体功能第39-40页
        5.4.4 简化对外服务手续第40-41页
        5.4.5 完善质量考核指标体系第41-43页
    5.5 秦皇岛南站增强货运管理功能的目标及改进措施第43-49页
        5.5.1 秦皇岛铁路增强货运管理功能的目标第43页
        5.5.2 秦皇岛铁路增强货运管理功能的改进措施第43-49页
结束语第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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