| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 国有企业改革的重要性 | 第7页 |
| 1.2 国有企业改革的回顾 | 第7页 |
| 1.3 国有企业改革的存在的问题 | 第7-8页 |
| 1.4 本文写作背景 | 第8-9页 |
| 1.5 西方国家管理层收购的实施情况 | 第9-10页 |
| 1.6 我国国有资产管理层收购实施的现状 | 第10-13页 |
| 第二章 管理层收购的理 | 第13-19页 |
| 2.1 管理层收购的概念 | 第13页 |
| 2.2 理论依据 | 第13-16页 |
| 2.3 实施国有资产管理层收购对目前国有企业改革的意义 | 第16-19页 |
| 第三章 国有资产管理层收购实施的主要方法步 | 第19-38页 |
| 3.1 组建管理层收购团队 | 第19页 |
| 3.2 确定收购目标 | 第19页 |
| 3.3 设立收购主体 | 第19-20页 |
| 3.4 聘请中介机构 | 第20页 |
| 3.5 评估确定收购目标的价值 | 第20-25页 |
| 3.6 与国有资产管理部门谈判 | 第25页 |
| 3.7 确定目标收购完成后企业的资本成本 | 第25-28页 |
| 3.8 确定收购目标收购完成后的最佳资本结构 | 第28-30页 |
| 3.9 管理层融资 | 第30-33页 |
| 3.10 管理层收购的整合 | 第33-36页 |
| 3.11 企业管理层收购后的风险 | 第36-38页 |
| 第四章 国有资产管理层收购存在的问题及政策建 | 第38-53页 |
| 4.1 国有资产管理层收购主体方面存在的问题 | 第38-40页 |
| 4.2 进行国有资产管理层收购融通资金的来源中存在的问题 | 第40-43页 |
| 4.3 国有资产管理层收购实施程序中存在的问题 | 第43-46页 |
| 4.4 对被管理层收购的国有企业定价中存在的问题 | 第46-47页 |
| 4.5 国有资产出售中存在的问题 | 第47页 |
| 4.6 国有资产管理层收购存在的其他问题 | 第47-48页 |
| 4.7 管理层收购的建议及对策 | 第48-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |