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自助保险卡系统项目质量管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 论文选题的背景及意义第10-11页
        1.1.1 论文选题的背景第10-11页
        1.1.2 论文选题的意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
    1.3 先进性和实用性第12-13页
    1.4 研究内容技术路线及方法第13-16页
        1.4.1 研究内容及与组织结构第13页
        1.4.2 研究方法与技术路线第13-16页
第二章 软件项目质量管理研究第16-32页
    2.1 质量管理原理第16页
    2.2 业界标准软件质量管理模型第16-20页
        2.2.1 TQM全面质量管理第16页
        2.2.2 ISO9000系列第16页
        2.2.3 CMM/CMMI第16-19页
        2.2.4 各模型差异比较第19-20页
    2.3 本文采用的质量管理思想第20-32页
        2.3.1 TQM总体框架第20-21页
        2.3.2 软件缺陷管理第21-24页
        2.3.3 软件测试第24-26页
        2.3.4 同行评审第26-27页
        2.3.5 统计过程控制第27-29页
        2.3.6 帕累托分析第29-32页
第三章 自助保险卡项目质量现状评估分析第32-42页
    3.1 自助保险卡项目概况第32-36页
        3.1.1 ZY公司简介第32页
        3.1.2 项目背景第32-33页
        3.1.3 自助保险卡系统简介第33-36页
    3.2 自助保险卡二期项目质量状况评估第36-42页
        3.2.1 项目质量评估方式第36页
        3.2.2 项目质量评估分析第36-40页
        3.2.3 质量状况评估小结第40-42页
第四章 自助保险卡三期项目质量提升方法第42-68页
    4.1 减少缺陷方法分析第42-49页
        4.1.1 缺陷生命周期第42页
        4.1.2 系统缺陷分析第42-44页
        4.1.3 缺陷识别方法第44-46页
        4.1.4 同行评审优劣第46-49页
        4.1.5 方法分析小结第49页
    4.2 同行评审方法第49-61页
        4.2.1 同行评审概述第49-55页
        4.2.2 同行评审实施第55-61页
        4.2.3 同行评审小结第61页
    4.3 同行评审量化管理第61-67页
        4.3.1 量化管理目标第61-62页
        4.3.2 量化管理方法第62-65页
        4.3.3 量化管理结果运用第65-66页
        4.3.4 量化管理小结第66-67页
    4.4 质量提升总结第67-68页
第五章 自助保险卡三期项目质量提升评估第68-72页
    5.1 评估前的假设第68页
    5.2 质量评估调查分析第68-70页
        5.2.1 用户满意度提升第68-70页
        5.2.2 系统缺陷统计第70页
    5.3 评估结论第70-72页
第六章 结论与展望第72-74页
    6.1 论文的工作总结第72-73页
    6.2 研究工作的不足与展望第73-74页
参考文献第74-78页
致谢第78-80页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第80页

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