| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第10-27页 |
| 1.1 选题缘起及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题缘起 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-20页 |
| 1.2.1 社会资本的研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 社区社会资本的研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.3 社区社会资本的相关研究 | 第16-19页 |
| 1.2.4 研究评析与本文的研究问题 | 第19-20页 |
| 1.3 研究视角与研究框架 | 第20-21页 |
| 1.3.1 普特南的社会资本理论 | 第20页 |
| 1.3.2 理论框架 | 第20-21页 |
| 1.4 概念界定 | 第21-24页 |
| 1.4.1 社区 | 第21-22页 |
| 1.4.2 基层动员 | 第22页 |
| 1.4.3 社会资本 | 第22-23页 |
| 1.4.4 社区能力 | 第23-24页 |
| 1.5 个案介绍与研究方法 | 第24-27页 |
| 1.5.1 调查地点选择与虹居小区介绍 | 第24-25页 |
| 1.5.2 个案研究方法 | 第25-27页 |
| 第2章 居民的交往圈与基层动员 | 第27-35页 |
| 2.1 居民的交往圈 | 第27-29页 |
| 2.1.1 一天里居民的交往 | 第27-28页 |
| 2.1.2 三个圈子的运转 | 第28-29页 |
| 2.2 能人与基层动员 | 第29-34页 |
| 2.2.1 示范性动员 | 第30页 |
| 2.2.2 “情理圈”与“礼物”动员 | 第30-33页 |
| 2.2.3 “熟人圈”动员 | 第33-34页 |
| 2.3 小结 | 第34-35页 |
| 第3章 社区社会资本的培育 | 第35-49页 |
| 3.1 社区社会资本的内生过程 | 第35-43页 |
| 3.1.1 社会网络的破坏与重建 | 第35-36页 |
| 3.1.2 “时间银行”的诞生 | 第36-38页 |
| 3.1.3 新上海人与志愿服务公开化 | 第38-39页 |
| 3.1.4 社区网络的“条线” | 第39-43页 |
| 3.2 社区社会资本的外在推动力量 | 第43-47页 |
| 3.2.1 国家政策的“下乡” | 第43-46页 |
| 3.2.2 社区与共建单位的“联姻” | 第46-47页 |
| 3.3 小结 | 第47-49页 |
| 第4章 社区能力：社会资本的转化与再生产 | 第49-61页 |
| 4.1 社区领导地位的确立 | 第49页 |
| 4.2 资源整合与社区改造 | 第49-54页 |
| 4.3 社会资本的再生产 | 第54-56页 |
| 4.4 “能人”主导的局限性 | 第56-60页 |
| 4.5 小结 | 第60-61页 |
| 第5章 结语与讨论 | 第61-64页 |
| 5.1 主要研究发现 | 第61-63页 |
| 5.1.1 基层动员、社会资本和社区能力三者间的关系 | 第61-62页 |
| 5.1.2 基层动员与社会资本建构的“能人效应”和“熟人效应” | 第62页 |
| 5.1.3 “能人”的局限性 | 第62-63页 |
| 5.2 研究不足与未来方向 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-72页 |
| 卷内备考表 | 第72页 |