摘要 | 第6-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
第一章 绪论 | 第10-33页 |
1.1. 选题背景 | 第10-12页 |
1.1.1. 现代新农村建设进一步开展 | 第10页 |
1.1.2. 目前基层农业推广人员管理上存在很多问题 | 第10-11页 |
1.1.3. 我国基层农业推广体系改革迫在眉睫 | 第11-12页 |
1.2. 农业推广概念及相关问题 | 第12-19页 |
1.2.1. 农业推广的概念及源起 | 第12-13页 |
1.2.2. 农业推广的性质和功能 | 第13-15页 |
1.2.3. 农业推广的特征与程序 | 第15-17页 |
1.2.4. 基层农业推广人员在推广中的作用 | 第17-19页 |
1.3. 国内外研究进展 | 第19-25页 |
1.3.1. 国外研究进展 | 第19-23页 |
1.3.2. 国内研究进展 | 第23-25页 |
1.4. 我国农业推广体系及推广队伍的现状 | 第25-31页 |
1.5. 研究目的意义 | 第31-32页 |
1.6. 研究内容与技术路线 | 第32-33页 |
第二章 永嘉县基层农业推广队伍调查分析 | 第33-46页 |
2.1. 永嘉县农业推广队伍的发展历程 | 第33-34页 |
2.2. 永嘉县农业推广队伍的现状 | 第34-37页 |
2.2.1. 学历结构 | 第34-35页 |
2.2.2. 职称结构 | 第35页 |
2.2.3. 专业知识结构 | 第35-36页 |
2.2.4. 年龄结构 | 第36-37页 |
2.3. 永嘉县农业推广人员问卷调查 | 第37-46页 |
2.3.1 推广方式、作用和宣传力度情况的调查 | 第37-39页 |
2.3.2. 政府管理和激励措施情况的调查 | 第39-40页 |
2.3.3. 工资福利待遇和推广资金情况的调查 | 第40-42页 |
2.3.4. 学历专业和教育培训情况的调查 | 第42-46页 |
第三章 永嘉县农业推广队伍存在的问题对策研究 | 第46-56页 |
3.1. 永嘉县农业推广队伍存在的问题 | 第46-50页 |
3.1.1. 推广理念落后,推广职能弱化 | 第46-47页 |
3.1.2. 管理机制不完善,激励机制不活 | 第47-48页 |
3.1.3. 工资水平不高,推广队伍不稳定 | 第48-49页 |
3.1.4. 人员素质不高,培训层次少 | 第49-50页 |
3.2. 农业推广队伍发展的对策研究 | 第50-56页 |
3.2.1. 转变观念,明确职能 | 第50-51页 |
3.2.2. 完善体制,加强管理 | 第51-53页 |
3.2.3. 保障工资福利,增加农业推广投入 | 第53-54页 |
3.2.4. 增强培训锻炼机会,“高薪”吸纳留任人才 | 第54-56页 |
第四章 结论与展望 | 第56-60页 |
4.1. 结论 | 第56-58页 |
4.2. 创新点 | 第58页 |
4.3. 展望 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-64页 |
致谢 | 第64-66页 |
附件 | 第66-67页 |