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永嘉县农业推广队伍的现状和发展对策

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
第一章 绪论第10-33页
    1.1. 选题背景第10-12页
        1.1.1. 现代新农村建设进一步开展第10页
        1.1.2. 目前基层农业推广人员管理上存在很多问题第10-11页
        1.1.3. 我国基层农业推广体系改革迫在眉睫第11-12页
    1.2. 农业推广概念及相关问题第12-19页
        1.2.1. 农业推广的概念及源起第12-13页
        1.2.2. 农业推广的性质和功能第13-15页
        1.2.3. 农业推广的特征与程序第15-17页
        1.2.4. 基层农业推广人员在推广中的作用第17-19页
    1.3. 国内外研究进展第19-25页
        1.3.1. 国外研究进展第19-23页
        1.3.2. 国内研究进展第23-25页
    1.4. 我国农业推广体系及推广队伍的现状第25-31页
    1.5. 研究目的意义第31-32页
    1.6. 研究内容与技术路线第32-33页
第二章 永嘉县基层农业推广队伍调查分析第33-46页
    2.1. 永嘉县农业推广队伍的发展历程第33-34页
    2.2. 永嘉县农业推广队伍的现状第34-37页
        2.2.1. 学历结构第34-35页
        2.2.2. 职称结构第35页
        2.2.3. 专业知识结构第35-36页
        2.2.4. 年龄结构第36-37页
    2.3. 永嘉县农业推广人员问卷调查第37-46页
        2.3.1 推广方式、作用和宣传力度情况的调查第37-39页
        2.3.2. 政府管理和激励措施情况的调查第39-40页
        2.3.3. 工资福利待遇和推广资金情况的调查第40-42页
        2.3.4. 学历专业和教育培训情况的调查第42-46页
第三章 永嘉县农业推广队伍存在的问题对策研究第46-56页
    3.1. 永嘉县农业推广队伍存在的问题第46-50页
        3.1.1. 推广理念落后,推广职能弱化第46-47页
        3.1.2. 管理机制不完善,激励机制不活第47-48页
        3.1.3. 工资水平不高,推广队伍不稳定第48-49页
        3.1.4. 人员素质不高,培训层次少第49-50页
    3.2. 农业推广队伍发展的对策研究第50-56页
        3.2.1. 转变观念,明确职能第50-51页
        3.2.2. 完善体制,加强管理第51-53页
        3.2.3. 保障工资福利,增加农业推广投入第53-54页
        3.2.4. 增强培训锻炼机会,“高薪”吸纳留任人才第54-56页
第四章 结论与展望第56-60页
    4.1. 结论第56-58页
    4.2. 创新点第58页
    4.3. 展望第58-60页
参考文献第60-64页
致谢第64-66页
附件第66-67页

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