| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.1.1 2016 年被定义为“中国网络直播元年” | 第7页 |
| 1.1.2“网络直播+综艺”的天然结合 | 第7-8页 |
| 1.1.3 直播类综艺市场需求旺盛，前景广阔 | 第8-9页 |
| 1.2 研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 关于直播平台 | 第9页 |
| 1.2.2 关于直播行业的问题和展望 | 第9-10页 |
| 1.2.3 关于直播与传统媒体的对接 | 第10页 |
| 1.2.4 关于综艺节目、网络综艺节目发展及案例分析 | 第10-11页 |
| 1.2.5 关于直播行业存在问题的讨论 | 第11页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.3 创新与难点 | 第12-13页 |
| 第2章 网络直播与网络综艺的结合 | 第13-24页 |
| 2.1 网络直播的含义 | 第13-15页 |
| 2.2 国内外网络直播的兴起和发展 | 第15-18页 |
| 2.2.1 国外网络直播概述 | 第15-17页 |
| 2.2.2 国内网络直播发展历程 | 第17-18页 |
| 2.3 网络综艺的含义 | 第18-19页 |
| 2.4 我国网络综艺的兴起 | 第19-22页 |
| 2.5 网络直播综艺的含义及其特点 | 第22-24页 |
| 第3章 我国直播类网络综艺行业的现状 | 第24-32页 |
| 3.1“直播+综艺”兴起的缘由 | 第24-25页 |
| 3.2 模式从秀场到综艺的蜕变 | 第25-27页 |
| 3.2.1 内容为王，由UGC到PGC的转变 | 第25-26页 |
| 3.2.2 规模化粉丝经济变现 | 第26-27页 |
| 3.2.3 秀场到综艺蜕变的难点 | 第27页 |
| 3.3 各平台直播类综艺的竞争与发展 | 第27-32页 |
| 3.3.1 选秀成为网络直播综艺主打类型 | 第27-30页 |
| 3.3.2 直播类网络综艺的发展趋势 | 第30-32页 |
| 第4章 案例分析：《Hello!女神》 | 第32-42页 |
| 4.1 生产模式：“选秀＋直播”模式 | 第32-33页 |
| 4.2 目标用户：年轻男性还是直播观众主力军 | 第33-34页 |
| 4.3 特色与创新：互动强、看点足、有创新 | 第34-38页 |
| 4.3.1 节目设置：突出直播互动，期期有看点 | 第34-36页 |
| 4.3.2 内容分析：不止是直播+选秀 | 第36-37页 |
| 4.3.3 节目创新性分析 | 第37-38页 |
| 4.4 盈利方式分析 | 第38-40页 |
| 4.5 宣传模式和传播方式分析 | 第40页 |
| 4.6 节目面临的问题与不足 | 第40-42页 |
| 第5章 我国直播类综艺存在的问题及其对策 | 第42-51页 |
| 5.1 当前直播类综艺节目中存在的问题 | 第42-46页 |
| 5.1.1 内容生产的不足 | 第42-44页 |
| 5.1.2 节目计划性与直播即时性的冲突 | 第44-45页 |
| 5.1.3 平台整体架构与政策乏力 | 第45页 |
| 5.1.4 平台用户群差异大导致的定位不清晰 | 第45-46页 |
| 5.2 改进网络直播综艺的对策与建议 | 第46-51页 |
| 5.2.1 节目依法制作，机构依法用权 | 第46-47页 |
| 5.2.2 细化行业机制，明确处罚标准 | 第47-48页 |
| 5.2.3 禁低俗不禁发展：给观众选择权，给节目成长空间 | 第48页 |
| 5.2.4 细分市场、明确定位，专业化节目制作 | 第48-49页 |
| 5.2.5 合理满足并正确引导受众需要，打造“现象级”节目 | 第49-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
