中文摘要 | 第10-11页 |
ABSTRACT | 第11-12页 |
第一章 绪论 | 第13-21页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第13-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 理论价值 | 第14页 |
1.1.3 实践价值 | 第14-15页 |
1.2 学术研究综述 | 第15-19页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第15-17页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第17-18页 |
1.2.3 研究文献简要总结 | 第18-19页 |
1.3 研究思路 | 第19页 |
1.4 研究方法 | 第19-21页 |
1.4.1 调查研究法 | 第19-20页 |
1.4.2 统计分析法 | 第20页 |
1.4.3 历史研究法 | 第20页 |
1.4.4 制度分析法 | 第20-21页 |
第二章 供销合作社及其服务"三农"的职能和理论 | 第21-29页 |
2.1 供销合作社的相关概念和理论 | 第21-23页 |
2.1.1 合作社与供销合作社的概念 | 第21-22页 |
2.1.2 相关理论 | 第22-23页 |
2.2 中国供销合作社的由来与发展 | 第23-26页 |
2.2.1 解放前的供销合作社(1949年以前) | 第23-24页 |
2.2.2 新中国成立后初期的供销合作社(1949年-1957年) | 第24-25页 |
2.2.3 "人民公社"时期的供销合作社(1958年-1982年) | 第25页 |
2.2.4 改革开放以来的供销合作社(1982年至今) | 第25-26页 |
2.3 服务"三农"是供销合作社的基本职能 | 第26-29页 |
2.3.1 供销合作社是农民的联合组织 | 第26页 |
2.3.2 服务"三农"贯穿了供销合作社的整个发展历史 | 第26页 |
2.3.3 服务"三农"是当前经济社会发展形势的需要 | 第26-27页 |
2.3.4 供销合作社服务"三农"的优势 | 第27-29页 |
第三章 服务"三农"视角下的供销合作社改革情况分析 | 第29-41页 |
3.1 供销合作社改革的进程和基本情况 | 第29-30页 |
3.1.1 市场化改革时期供销合作社改革情况(1982年-2001年) | 第29页 |
3.1.2 构建农村现代经营服务新体系时期供销合作社改革情况(2002年-2013年) | 第29-30页 |
3.1.3 当前供销合作社综合改革与职能转变动向(2014年以来) | 第30页 |
3.2 强化服务"三农"职能的供销合作社改革措施 | 第30-32页 |
3.2.1 实体性合作经济组织创新工程 | 第31页 |
3.2.2 农业服务规模化创新工程 | 第31页 |
3.2.3 农村现代流通创新工程 | 第31-32页 |
3.2.4 农村合作金融创新工程 | 第32页 |
3.2.5 党建带社建村社共建创新工程 | 第32页 |
3.2.6 新型农民社员素质提升工程 | 第32页 |
3.3 供销合作社改革及服务"三农"的成效 | 第32-41页 |
3.3.1 建立起经营性和公益性相结合为农服务体系 | 第33-34页 |
3.3.2 形成服务"三农"的运行机制 | 第34页 |
3.3.3 体现了服务"三农"的公共职能 | 第34-38页 |
3.3.4 成为政府推动"三农"工作的重要载体 | 第38-41页 |
第四章 供销合作社改革和服务"三农"中存在的问题及原因 | 第41-47页 |
4.1 主要问题 | 第41-43页 |
4.1.1 农民参与程度低 | 第41页 |
4.1.2 农业全程社会化服务开展少 | 第41-42页 |
4.1.3 自身实力不足 | 第42页 |
4.1.4 融资能力不足 | 第42页 |
4.1.5 管理体制和运作机制不灵活 | 第42-43页 |
4.2 原因分析 | 第43-47页 |
4.2.1 性质与法律地位不明确 | 第43-44页 |
4.2.2 合作理念贯彻不足 | 第44页 |
4.2.3 历史包袱较重 | 第44-45页 |
4.2.4 国家政策调整过于剧烈 | 第45页 |
4.2.5 部门分割体制和部门利益阻碍 | 第45-47页 |
第五章 进一步深化供销合作社改革的对策建议 | 第47-53页 |
5.1 明确供销合作社的法律地位 | 第47-48页 |
5.2 增强社有企业服务"三农"的意识 | 第48-49页 |
5.3 建立灵活的管理体制和运作机制 | 第49-50页 |
5.4 充分发挥供销合作社"三农"工作载体功能 | 第50-51页 |
5.5 打破部门分割和部门利益 | 第51-53页 |
结论 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
附件 | 第60页 |