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艺术类高校教师队伍建设研究--以沈阳音乐学院为例

中文摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 研究内容及方法第14-17页
        1.4.1 研究内容第14-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
第2章 相关概念及理论基础第17-21页
    2.1 相关概念第17-18页
        2.1.1 艺术类高校第17页
        2.1.2 高校教师队伍建设第17-18页
    2.2 理论基础第18-21页
        2.2.1 高校教师的职业特征第18-19页
        2.2.2 激励理论第19-20页
        2.2.3 人员流动理论第20-21页
第3章 艺术类院校教师队伍建设现状第21-27页
    3.1 沈阳音乐学院简介第21页
    3.2 沈阳音乐学院教师队伍结构分析第21-24页
        3.2.1 教师学历结构第22页
        3.2.2 教师年龄结构第22-23页
        3.2.3 教师职称结构第23-24页
    3.3 我国艺术类院校教师队伍建设现状第24-27页
第4章 艺术类院校教师队伍建设存在的问题及原因分析第27-35页
    4.1 艺术类院校教师队伍建设存在的问题第27-31页
        4.1.1 教师队伍人员不稳定第27-28页
        4.1.2 教师队伍存在招生腐败现象第28-29页
        4.1.3 教师队伍师资结构不合理第29-30页
        4.1.4 教师队伍素质有待提高第30-31页
    4.2 艺术类院校教师队伍建设问题的原因分析第31-35页
        4.2.1 学校对教师队伍培养力度不够第31-32页
        4.2.2 教师队伍缺乏有效地管理机制第32-33页
        4.2.3 教师队伍发展缺乏科学规划第33页
        4.2.4 教师缺乏良好的成长环境第33-35页
第5章 加强艺术类院校教师队伍建设的措施第35-40页
    5.1 做好教师队伍发展规划第35-36页
    5.2 加大教师队伍建设投入第36页
    5.3 改革并完善教师聘任制度第36-37页
    5.4 建立合理的考评机制第37-38页
    5.5 注重师德的培养和人才引进第38-40页
第6章 结论与展望第40-42页
    6.1 结论第40页
    6.2 不足与展望第40-42页
参考文献第42-46页
附录一第46-49页
附录二第49-53页
作者简介第53-54页
致谢第54页

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