东方地球物理公司研究院大港分院发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第9-10页 |
| 1.3 论文的结构和内容 | 第10-11页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第11-12页 |
| 2 相关文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 战略和企业战略管理的概念 | 第12-13页 |
| 2.2 战略管理的特征 | 第13-15页 |
| 2.3 战略理论的演化历程 | 第15-17页 |
| 3 油气勘探开发服务行业分析 | 第17-24页 |
| 3.1 石油天然气行业背景分析 | 第17-21页 |
| 3.2 国际油气勘探开发技术服务行业分析 | 第21-23页 |
| 3.3 国内油气勘探开发技术服务行业现状 | 第23-24页 |
| 4 大港分院的竞争条件分析 | 第24-30页 |
| 4.1 大港分院基本情况及特点 | 第24页 |
| 4.2 大港分院的SWOT分析 | 第24-26页 |
| 4.3 国内油气勘探开发技术服务业的五力模型分析 | 第26-30页 |
| 5 大港分院战略能力分析 | 第30-42页 |
| 5.1 大港分院的业务分析 | 第30-35页 |
| 5.2 市场占有率及产品价格分析 | 第35-37页 |
| 5.3 大港分院资源能力分析 | 第37-40页 |
| 5.4 大港分院的竞争优势与劣势 | 第40-42页 |
| 6 大港分院发展战略的制定与实施 | 第42-47页 |
| 6.1 大港分院发展战略与发展定位 | 第42页 |
| 6.2 大港分院发展目标 | 第42-43页 |
| 6.3 战略目标的可行性分析 | 第43页 |
| 6.4 大港分院发展规划 | 第43-47页 |
| 7 大港分院发展战略实施的保障措施 | 第47-52页 |
| 7.1 市场保障措施 | 第47-48页 |
| 7.2 技术保障措施 | 第48-49页 |
| 7.3 人才保障措施 | 第49-50页 |
| 7.4 基础管理保障措施 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 主要参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
