| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.2 电信运营商转型研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路和论文框架 | 第12-14页 |
| 第二章 理论综述 | 第14-19页 |
| 2.1 移动互联网概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 移动互联网的定义和特征 | 第14-15页 |
| 2.1.2 移动互联网组成要素 | 第15-16页 |
| 2.2 企业业务转型相关概论 | 第16-17页 |
| 2.2.1 企业转型的涵义和特点 | 第16页 |
| 2.2.2 企业转型的分类 | 第16-17页 |
| 2.2.3 电信产业转型的内涵和动力 | 第17页 |
| 2.3 企业转型相关理论工具 | 第17-19页 |
| 2.3.1 SWOT分析方法 | 第18页 |
| 2.3.2 五力模型分析 | 第18-19页 |
| 第三章 移动互联网背景下电信转型环境分析 | 第19-26页 |
| 3.1 电信市场环境分析 | 第19-24页 |
| 3.1.1 国际电信市场环境分析 | 第19-20页 |
| 3.1.2 中国电信产业发展现状分析 | 第20-21页 |
| 3.1.3 电信市场发展趋势分析 | 第21-23页 |
| 3.1.4 移动互联网发展趋势分析 | 第23-24页 |
| 3.2 电信运营商转型必要性分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 传统业务下滑给电信运营商带来压力 | 第24页 |
| 3.2.2 新兴业务发展给传统电信带来挑战 | 第24-25页 |
| 3.2.3 竞争激烈使电信运营商转变经营思路 | 第25页 |
| 3.2.4 移动互联网发展加速电信运营商转型 | 第25-26页 |
| 第四章 国内外电信运营商转型及其启示 | 第26-36页 |
| 4.1 国外主要运营商转型经验 | 第26-33页 |
| 4.1.1 法国电信 | 第26-29页 |
| 4.1.2 英国电信 | 第29-32页 |
| 4.1.3 其他 | 第32-33页 |
| 4.2 中国运营商转型现状 | 第33-34页 |
| 4.3 运营商转型的总结与启示 | 第34-36页 |
| 第五章 L市移动公司转型的环境及现状分析 | 第36-52页 |
| 5.1 L市移动分公司发展现状 | 第36-43页 |
| 5.1.1 L市移动公司市场经营现状 | 第36-40页 |
| 5.1.2 L市移动公司转型相关情况分析 | 第40-43页 |
| 5.2 L市移动公司SWOT分析 | 第43-50页 |
| 5.3 L市移动公司转型需求分析 | 第50-52页 |
| 第六章 L市移动公司转型对策研究 | 第52-58页 |
| 6.1 转型的策略 | 第52-56页 |
| 6.1.1 明确转型定位,这是转型的前提 | 第52-53页 |
| 6.1.2 观念转型,这是转型的准备 | 第53-54页 |
| 6.1.3 把握市场需求,大力发展新业务,这是转型的核心 | 第54-55页 |
| 6.1.4 网络转型,并不断优化,这是转型的保障 | 第55-56页 |
| 6.2 L市移动公司转型的注意事项 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |