AK酿酒设备公司营销策略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 引言 | 第10-14页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11页 |
1.3 研究内容与框架 | 第11-13页 |
1.4 AK酿酒设备公司概况介绍 | 第13-14页 |
1.4.1 我国酿酒设备行业概况 | 第13页 |
1.4.2 AK酿酒设备公司概况 | 第13-14页 |
第二章 相关理论概述 | 第14-20页 |
2.1 营销环境分析理论 | 第14-17页 |
2.1.1 市场营销环境含义 | 第14-15页 |
2.1.2 市场营销环境分析方法 | 第15-17页 |
2.2 市场营销组合理论 | 第17-20页 |
2.2.1 以满足市场需求为目标的4P理论 | 第17页 |
2.2.2 以追求顾客满意度为目标的4C理论 | 第17-18页 |
2.2.3 以建立顾客忠诚度为目标的4R理论 | 第18-19页 |
2.2.4 新经济时代的4V营销组合论 | 第19-20页 |
第三章 AK酿酒设备公司营销环境分析 | 第20-33页 |
3.1 公司外部宏观市场营销环境分析 | 第20-24页 |
3.1.1 人口分析 | 第20-21页 |
3.1.2 经济分析 | 第21-23页 |
3.1.3 政策分析 | 第23页 |
3.1.4 社会文化分析 | 第23-24页 |
3.1.5 技术环境分析 | 第24页 |
3.2 公司内部资源和能力分析 | 第24-27页 |
3.2.1 组织结构 | 第25页 |
3.2.2 人力资源 | 第25-26页 |
3.2.3 经营理念 | 第26页 |
3.2.4 技术创新 | 第26-27页 |
3.2.5 营销策略 | 第27页 |
3.2.6 营销中介 | 第27页 |
3.2.7 客户 | 第27页 |
3.3 行业竞争环境分析 | 第27-29页 |
3.3.1 同行业企业的竞争分析 | 第27-28页 |
3.3.2 潜在进入企业的竞争分析 | 第28页 |
3.3.3 替代品企业的竞争 | 第28-29页 |
3.3.4 供应商分析 | 第29页 |
3.4 SWOT分析 | 第29-33页 |
3.4.1 AK酿酒设备公司的内部优势 | 第29页 |
3.4.2 AK酿酒设备公司的内部劣势 | 第29页 |
3.4.3 AK酿酒设备公司的外部机会 | 第29-30页 |
3.4.4 AK酿酒设备公司的外部威胁 | 第30-33页 |
第四章 AK酿酒设备公司营销策略的选择与制定 | 第33-53页 |
4.1 市场定位 | 第33-35页 |
4.1.1 产品定位 | 第33页 |
4.1.2 品牌定位 | 第33-34页 |
4.1.3 公司定位 | 第34-35页 |
4.2 营销目标 | 第35-36页 |
4.2.1 公司长期营销目标和短期营销目标 | 第35-36页 |
4.2.2 企业产品增长与市场范围目标 | 第36页 |
4.3 营销策略选择 | 第36-39页 |
4.3.1 总体策略选择 | 第36-37页 |
4.3.2 营销竞争策略选择 | 第37-39页 |
4.4 营销组合策略-4C理论 | 第39-42页 |
4.4.1 顾客策略 | 第39-40页 |
4.4.2 成本策略 | 第40-41页 |
4.4.3 便利策略 | 第41-42页 |
4.4.4 沟通策略 | 第42页 |
4.5 营销组合策略-4P理论 | 第42-53页 |
4.5.1 产品策略 | 第43-44页 |
4.5.2 价格策略 | 第44-47页 |
4.5.3 渠道策略 | 第47-49页 |
4.5.4 促销策略 | 第49-53页 |
第五章 AK酿酒设备公司营销策略执行与控制 | 第53-58页 |
5.1 营销策略执行 | 第53-55页 |
5.1.1 策略执行 | 第53-54页 |
5.1.2 策略调整 | 第54-55页 |
5.2 营销策略控制 | 第55-58页 |
5.2.1 策略控制内容 | 第55-56页 |
5.2.2 策略控制程序 | 第56-58页 |
第六章 结束语 | 第58-60页 |
6.1 主要结论 | 第58页 |
6.2 局限性 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-61页 |
致谢 | 第61页 |