| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 第2章 中国人寿长春分公司全面预算管理的发展与现状 | 第16-29页 |
| 2.1 中国人寿长春分公司的基本情况 | 第16-18页 |
| 2.2 中国人寿长春分公司全面预算管理的发展历程与运行环境 | 第18-22页 |
| 2.3 中国人寿长春分公司全面预算管理运行情况 | 第22-29页 |
| 第3章 中国人寿长春分公司全面预算管理运行中遇到的问题及原因分析 | 第29-41页 |
| 3.1 全面预算管理基础薄弱 | 第29-37页 |
| 3.2 公司内部控制不健全 | 第37-39页 |
| 3.3 绩效考核机制不完善 | 第39-41页 |
| 第4章 中国人寿长春分公司全面预算管理的优化设计 | 第41-51页 |
| 4.1 加强财务基础工作建设 | 第41-44页 |
| 4.2 建立预算控制体系 | 第44-47页 |
| 4.3 完善奖惩机制 | 第47页 |
| 4.4 完善其他内部控制建设 | 第47-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |