| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究思路与基本框架 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 创新点与不足 | 第10-12页 |
| 2 互联网金融时代的小微金融 | 第12-16页 |
| 2.1 互联网金融下小微金融业务模式 | 第12-13页 |
| 2.2 商业银行小微业务的挑战与机遇 | 第13-16页 |
| 2.2.1 商业银行的挑战 | 第14-15页 |
| 2.2.2 商业银行的机遇 | 第15-16页 |
| 3 珠海农商行的小微金融服务 | 第16-37页 |
| 3.1 小微信贷的内部环境分析 | 第16-19页 |
| 3.1.1 小微金融的价值主张与商业模式 | 第16-18页 |
| 3.1.2 小微信贷的部门组织构架 | 第18-19页 |
| 3.2 小微信贷定价机制分析 | 第19-21页 |
| 3.3 小微信贷产品发展现状 | 第21-29页 |
| 3.3.1 珠海市投融资增信平台 | 第21-22页 |
| 3.3.2 线上小微信贷核心产品 | 第22-28页 |
| 3.3.3 小微信贷的不良情况 | 第28-29页 |
| 3.4 小微信贷风险识别与控制 | 第29-33页 |
| 3.4.1 小微信贷业务流程控制 | 第29-30页 |
| 3.4.2 信贷业务风险控制体系 | 第30-33页 |
| 3.5 珠海农商行的小微企业综合服务 | 第33-37页 |
| 3.5.1 小微理财业务分析 | 第33-34页 |
| 3.5.2 理财产品分析 | 第34-35页 |
| 3.5.3 小微企业支付结算类业务分析 | 第35-37页 |
| 4 珠海农商行小微金融业务的绩效分析 | 第37-46页 |
| 4.1 珠海农商银行小微金融行业绩效分析 | 第37页 |
| 4.2 小微金融绩效服务指标 | 第37-38页 |
| 4.3 样本、数据来源 | 第38-39页 |
| 4.4 实证分析 | 第39-46页 |
| 5 银行小微金融业务发展建议 | 第46-50页 |
| 5.1 构建独立的线上互联网金融服务体系 | 第46页 |
| 5.2 积极推进社区银行与线下小微企业对接的服务模式 | 第46-47页 |
| 5.3 推行“银政合作”小微企业批量开发模式 | 第47页 |
| 5.4 创新互联网金融服务产品 | 第47-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录：珠海农商银行企业信用评级标准及评分表 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |