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核电施工项目管理体系构建及信息化实现

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·选题的意义和背景第9-11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·建设项目管理体系构建第12页
     ·核电施工项目管理第12-13页
     ·项目管理信息化实现第13-14页
   ·核电施工项目管理现状分析第14-16页
   ·论文研究的思路与主要内容第16-17页
第2章 核电施工项目管理体系构建第17-28页
   ·管理体系构建基础第17-20页
     ·核安全法规体系第17-18页
     ·核电管理活动的基础核安全第18-20页
     ·核电站的进度、安全及质量要求第20页
   ·核电施工项目管理WBS第20-23页
     ·WBS的管理功能第20-21页
     ·采用管理元素WBS的原因第21-22页
     ·核电施工项目管理WBS分解第22-23页
   ·构建核电施工项目管理流程第23-27页
     ·立体层级管理架构第24-25页
     ·管理流程设计思路第25-26页
     ·管理流程实施与修订第26-27页
   ·本章小节第27-28页
第3章 基于广域网的核电施工项目管理平台实现第28-35页
   ·管理流程信息化实现工具第28-30页
   ·管理流程中的"业务"第30-32页
     ·"业务"界面构成第30页
     ·流转业务与非流转业务第30-32页
   ·核电管理专项平台系统设计第32-34页
     ·软件平台系统组成结构第32-33页
     ·针对核电管理体系的专项平台开发第33-34页
   ·本章小节第34-35页
第4章 核电施工项目管理体系应用第35-51页
   ·宁德核电站常规岛工程项目概况第35-36页
   ·宁德项日管理WBS分解第36-37页
   ·宁德项目管理流程优化第37-38页
   ·专项平台系统应用实例第38-50页
     ·专项平台系统的清单第39-40页
     ·安全管理第40-42页
     ·质量管理第42-44页
     ·材料管理第44-46页
     ·技术体系管理第46-48页
     ·安装"点"应用第48-50页
   ·本章小节第50-51页
第5章 结论第51-52页
参考文献第52-54页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第54-55页
致谢第55-56页
作者简介第56页

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