基于关键路径技术的S公司厂房扩建改造项目进度管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 课题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 技术路线 | 第11-12页 |
| 1.5 本章小结 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-23页 |
| 2.1 项目管理与项目进度管理 | 第13-17页 |
| 2.1.1 项目管理的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 项目管理的特点 | 第14-15页 |
| 2.1.3 项目管理的知识体系 | 第15-17页 |
| 2.2 项目进度管理 | 第17-20页 |
| 2.2.1 项目进度计划 | 第18-19页 |
| 2.2.2 项目进度控制与调整 | 第19-20页 |
| 2.3 关键路径技术 | 第20-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-23页 |
| 第三章 S公司厂房扩建项目进度管理现状分析 | 第23-33页 |
| 3.1 现状概述 | 第23-24页 |
| 3.1.1 S公司现状简介 | 第23页 |
| 3.1.2 扩建工程概况 | 第23-24页 |
| 3.2 项目进度管理现状分析 | 第24-30页 |
| 3.2.1 项目流程分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 项目内部资源分析 | 第25-26页 |
| 3.2.3 项目外部环境分析 | 第26-30页 |
| 3.3 项目进度管理中的问题 | 第30-32页 |
| 3.3.1 问题描述 | 第30-31页 |
| 3.3.2 影响因素分析 | 第31-32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 基于关键路线技术的项目进度管理方案设计 | 第33-49页 |
| 4.1 项目进度计划方案编制 | 第33-42页 |
| 4.1.1 项目工作结构分解 | 第33-34页 |
| 4.1.2 判断项目任务的逻辑关系 | 第34-36页 |
| 4.1.3 编制项目网络计划图 | 第36-38页 |
| 4.1.4 确定项目关键路线 | 第38-40页 |
| 4.1.5 项目进度计划编制 | 第40-42页 |
| 4.2 关键路径优化 | 第42-44页 |
| 4.2.1 项目工期优化 | 第42-43页 |
| 4.2.2 串行任务调整为并行任务 | 第43页 |
| 4.2.3 平衡项目资源冲突 | 第43-44页 |
| 4.3 项目进度控制方案编制 | 第44-48页 |
| 4.3.1 项目进度控制与调整策略 | 第44-45页 |
| 4.3.2 组织结构配置 | 第45-46页 |
| 4.3.3 建立项目风险预警机制 | 第46-47页 |
| 4.3.4 建立人员激励机制 | 第47-48页 |
| 4.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 总结与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 总结 | 第49页 |
| 5.2 展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读硕士学位期间发明的专利 | 第54-56页 |
