摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
1.1.1 新形势下城镇化为YL公司未来发展提供了巨大机遇 | 第9页 |
1.1.2 日益激烈的市场竞争使YL公司面临挑战 | 第9-10页 |
1.1.3 YL公司现有的多级渠道经销制的营销模式无法应对机遇和挑战 | 第10页 |
1.2 研究的目的与意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的与理论意义 | 第10-11页 |
1.2.2 研究现实意义 | 第11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.3.1 国外对于非价格竞争战略的研究现状 | 第11-12页 |
1.3.2 国内对于非价格竞争战略的研究现状 | 第12-13页 |
1.4 研究目标、方法和内容 | 第13-15页 |
1.4.1 研究目标 | 第13页 |
1.4.2 研究内容 | 第13-14页 |
1.4.3 拟采取的研究方法 | 第14页 |
1.4.4 技术路线 | 第14-15页 |
1.5 本文优势及创新点 | 第15-16页 |
第二章 非价格竞争战略理论和互联网思维的概述 | 第16-28页 |
2.1 非价格竞争战略理论的内涵和特点 | 第16-19页 |
2.1.1 非价格竞争含义 | 第16页 |
2.1.2 价格竞争与非价格竞争区别 | 第16页 |
2.1.3 选择非价格竞争战略的原因 | 第16-17页 |
2.1.4 非价格竞争特点 | 第17页 |
2.1.5 非价格竞争战略种类 | 第17-19页 |
2.2 非价格竞争战略理论的相关理论 | 第19-28页 |
2.2.1 传统非价格竞争理论 | 第19-20页 |
2.2.2 互联网思维下的非价格竞争理论 | 第20-28页 |
第三章 YL公司非价格竞争战略的现状分析与存在的问题 | 第28-41页 |
3.1 YL公司简介及发展历程 | 第28-29页 |
3.1.1 YL公司简介 | 第28-29页 |
3.1.2 YL公司发展历程 | 第29页 |
3.2 YL公司非价格竞争战略现状分析 | 第29-36页 |
3.2.1 非常注重墙纸类产品的品牌化竞争 | 第30页 |
3.2.2 注重提升客户满意度服务水平 | 第30-32页 |
3.2.3 注重针对目标市场进行产品的细分 | 第32-33页 |
3.2.4 注重扩大墙纸销售的渠道广度和深度 | 第33-34页 |
3.2.5 注重加快产品创新力度和个性化竞争 | 第34页 |
3.2.6 注重互联网营销方式的运用 | 第34-35页 |
3.2.7 注重各种专利和实用技术的发明创造 | 第35-36页 |
3.3 YL公司非价格竞争战略的SWOT分析 | 第36-39页 |
3.3.1 优势分析(Strength) | 第36页 |
3.3.2 劣势分析(Weakness) | 第36-37页 |
3.3.3 机会分析(Opportunity) | 第37页 |
3.3.4 威胁分析(Threat) | 第37-38页 |
3.3.5 SWOT分析结论 | 第38-39页 |
3.4 YL公司非价格竞争战略存在的问题 | 第39-41页 |
3.4.1 服务创新意识缺乏,促销形式单一 | 第39页 |
3.4.2 品牌经营宣传和创建力度不够 | 第39页 |
3.4.3 自身产能过剩导致利润下降 | 第39页 |
3.4.4 目标顾客定位准确度亟需继续深化 | 第39-40页 |
3.4.5 情感营销广泛性不够 | 第40-41页 |
第四章 YL公司实施非价格竞争战略的建议 | 第41-47页 |
4.1 树立互联网的思维和理念 | 第41页 |
4.2 优化墙纸行业非价格竞争战略环境,细分目标市场客户选择 | 第41-42页 |
4.3 加快企业技术进步与产品创新能力 | 第42页 |
4.4 推进移动互联网营销模式和力度 | 第42-44页 |
4.4.1 大数据、社会化媒体营销和O2O模式 | 第42-43页 |
4.4.2 加深互联网思维广度和深度的意识范畴 | 第43-44页 |
4.5 重视企业渠道开拓与管理 | 第44页 |
4.6 加强企业品牌战略管理 | 第44-45页 |
4.6.1 YL公司应该提炼核心价值,明确品牌定位。 | 第44-45页 |
4.6.2 YL公司可以继续.整合宣传方式,扩大品牌知名度。 | 第45页 |
4.6.3 YL公司需要强化传播效果,提升品牌形象。 | 第45页 |
4.6.4 YL公司应该树立独特的墙纸品牌 | 第45页 |
4.7 建立目标一致的战略联盟竞争战略 | 第45-47页 |
4.7.1 为墙纸企业做好包装和宣传 | 第45页 |
4.7.2 提供良好的服务 | 第45-47页 |
第五章 结论与展望 | 第47-48页 |
5.1 研究结论 | 第47页 |
5.2 研究展望及不足 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
作者简介 | 第51-52页 |
导师评阅表 | 第52页 |