| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-18页 |
| 一、研究的背景 | 第8页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| (一) 研究的目的 | 第8-9页 |
| (二) 研究的意义 | 第9页 |
| 三、国内外研究现状 | 第9-14页 |
| (一) 国外研究现状 | 第9-12页 |
| (二) 国内研究现状 | 第12-14页 |
| (三) 国内外研究评述 | 第14页 |
| 四、主要内容和研究方法 | 第14-18页 |
| (一) 主要内容 | 第14-17页 |
| (二) 研究方法 | 第17-18页 |
| 第一章 相关理论基础 | 第18-30页 |
| 第一节 企业集团财务管理的基本理论 | 第18-25页 |
| 一、企业集团的界定和基本特征 | 第18-21页 |
| 二、企业集团财务管理的含义及内容 | 第21-23页 |
| 三、企业集团财务管理的目标、原则及特点 | 第23-25页 |
| 第二节 企业集团财务管理模式 | 第25-29页 |
| 一、企业集团财务管理模式的含义和特点 | 第25-26页 |
| 二、企业集团财务管理模式评析 | 第26-28页 |
| 三、财务管理模式选择的利弊分析 | 第28-29页 |
| 本章小结 | 第29-30页 |
| 第二章 Y企业集团财务管理模式现状分析 | 第30-42页 |
| 第一节 Y企业集团简介 | 第30-32页 |
| 一、Y企业集团历史沿革 | 第30-31页 |
| 二、Y企业集团近况 | 第31-32页 |
| 第二节 Y企业集团组织架构及财务管理模式现状 | 第32-40页 |
| 一、企业组织架构 | 第32-35页 |
| 二、Y企业集团财务管理模式现状 | 第35-40页 |
| 第三节 Y企业集团财务管理模式存在的问题 | 第40-41页 |
| 一、资金集中管理不足 | 第40页 |
| 二、全面预算管理执行不够彻底 | 第40页 |
| 三、经营模式变化对盈利水平造成影响 | 第40-41页 |
| 本章小结 | 第41-42页 |
| 第三章 国外企业集团财务管理模式借鉴 | 第42-47页 |
| 第一节 欧美企业集团财务管理模式 | 第42-43页 |
| 一、美国企业集团财务管理模式 | 第42-43页 |
| 二、德国企业集团财务管理模式 | 第43页 |
| 第二节 东亚企业集团财务管理模式 | 第43-45页 |
| 一、日本企业集团财务管理模式 | 第43-44页 |
| 二、韩国企业集团财务管理模式 | 第44-45页 |
| 第三节 国外企业集团财务管理模式对Y企业集团财务管理模式的启示 | 第45页 |
| 本章小结 | 第45-47页 |
| 第四章 Y企业集团财务管理模式的优化与完善 | 第47-53页 |
| 第一节 Y企业集团财务管理模式的优化方式 | 第47-49页 |
| 一、完善权责划分模式 | 第47页 |
| 二、强化集团总部及分公司内控制度 | 第47页 |
| 三、优先信息共享平台的构建 | 第47-48页 |
| 四、建立资金管理中心防控资金风险 | 第48页 |
| 五、实行ERP系统全覆盖 | 第48-49页 |
| 第二节 Y企业集团财务管理模式优化措施 | 第49-52页 |
| 一、构建预算管理体系 | 第49-51页 |
| 二、健全内部控制制度 | 第51页 |
| 三、构建以ERP为基础的信息共享平台 | 第51-52页 |
| 四、强化资金管理及使用效率 | 第52页 |
| 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |