| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 1 引言 | 第12-17页 |
| 1.1 问题的提出 | 第12-13页 |
| 1.2 研究背景 | 第13-16页 |
| 1.2.1 经济全球化和城市群协同发展 | 第13-15页 |
| 1.2.2 供给侧结构性改革和产业转型升级 | 第15-16页 |
| 1.2.3 体育产业发展浪潮兴起 | 第16页 |
| 1.3 研究意义 | 第16-17页 |
| 2 国内外综述 | 第17-30页 |
| 2.1 城市营销的内涵 | 第17-25页 |
| 2.1.1 城市营销的概念 | 第17-19页 |
| 2.1.2 城市营销发展的三个阶段 | 第19-20页 |
| 2.1.3 城市营销的基本要素 | 第20-24页 |
| 2.1.4 城市营销的运作流程和框架 | 第24-25页 |
| 2.2 关于城市营销的研究 | 第25-28页 |
| 2.2.1 国外关于城市营销的研究 | 第25-26页 |
| 2.2.2 国内关于城市营销的研究 | 第26-28页 |
| 2.3 关于体育场馆与城市营销研究 | 第28-30页 |
| 2.3.1 国外体育场馆与城市营销研究 | 第28-29页 |
| 2.3.2 国内大型体育场馆与城市营销研究 | 第29-30页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第30-32页 |
| 3.1 研究内容 | 第30页 |
| 3.2 研究方法 | 第30-32页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第30-31页 |
| 3.2.2 实地调查法 | 第31页 |
| 3.2.3 专家访谈法 | 第31-32页 |
| 4 分析与讨论 | 第32-74页 |
| 4.1 核心概念与相关理论 | 第32页 |
| 4.2 东莞城市营销的分析 | 第32-50页 |
| 4.2.1 东莞城市环境与定位 | 第33-36页 |
| 4.2.2 东莞城市营销的目标市场 | 第36-41页 |
| 4.2.3 东莞城市规划与城市形象建设 | 第41-46页 |
| 4.2.4 东莞城市营销的推广策略 | 第46-50页 |
| 4.3 东莞篮球中心参与城市营销的分析 | 第50-67页 |
| 4.3.1 东莞篮球中心参与城市营销的必要性 | 第50-55页 |
| 4.3.2 东莞篮球中心的战略目标及定位 | 第55-58页 |
| 4.3.3 东莞篮球中心的目标市场 | 第58-61页 |
| 4.3.4 东莞篮球中心发展规划 | 第61-63页 |
| 4.3.5 东莞篮球中心的事件营销策略 | 第63-67页 |
| 4.4 东莞篮球中心在东莞城市营销中存在的问题 | 第67-72页 |
| 4.4.1 运营专业化程度不高 | 第67-68页 |
| 4.4.2 时间空间资源利用率低 | 第68-69页 |
| 4.4.3 国内外知名度不高 | 第69-70页 |
| 4.4.4 公共服务内容单一 | 第70-71页 |
| 4.4.5 商业开发进度缓慢 | 第71-72页 |
| 4.5 东莞篮球中心参与东莞城市营销的建议 | 第72-74页 |
| 4.5.1 实施专业化运营，提升自身影响力 | 第72页 |
| 4.5.2 充分利用资源，合理规划档期 | 第72-73页 |
| 4.5.3 积极开展对外交流，探索不同合作模式 | 第73页 |
| 4.5.4 业务多元化发展，推动城市功能完善 | 第73-74页 |
| 4.5.5 制定无形资产开发计划，主动寻找赞助合作伙伴 | 第74页 |
| 5 结论与建议 | 第74-77页 |
| 5.1 结论 | 第74-75页 |
| 5.2 建议 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-83页 |
| 附录 | 第83-89页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第89页 |