摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第12-16页 |
1.1 引言 | 第12-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第12页 |
1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.3 研究的主要内容与研究方法 | 第14-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
第2章 相关理论综述 | 第16-30页 |
2.1 激励理论 | 第16-18页 |
2.1.1 内容型激励理论 | 第16页 |
2.1.2 过程型激励理论 | 第16-17页 |
2.1.3 修正型激励理论 | 第17页 |
2.1.4 综合激励理论模型 | 第17-18页 |
2.2 绩效管理 | 第18-20页 |
2.2.1 绩效管理的定义 | 第18页 |
2.2.2 PDCA循环 | 第18-19页 |
2.2.3 绩效管理主要作用 | 第19-20页 |
2.3 绩效考核 | 第20-22页 |
2.3.1 绩效考核定义 | 第20页 |
2.3.2 绩效考核种类 | 第20-21页 |
2.3.3 绩效考核过程 | 第21页 |
2.3.4 绩效考核原则 | 第21-22页 |
2.4 绩效管理与绩效考核的区别 | 第22-23页 |
2.5 绩效考核体系相关方法 | 第23-30页 |
2.5.1 目标管理法 | 第23-25页 |
2.5.2 平衡计分卡法 | 第25-27页 |
2.5.3 KPI考核法 | 第27-30页 |
第3章 CYR电厂生产部绩效考核现状分析 | 第30-36页 |
3.1 绩效考核现状 | 第30-31页 |
3.1.1 CYR电厂简介 | 第30页 |
3.1.2 CYR电厂生产部人力资源状况 | 第30-31页 |
3.1.3 CYR电厂生产部绩效考核现状 | 第31页 |
3.2 CYR电厂生产部绩效考核体系存在的问题 | 第31-34页 |
3.3 CYR电厂生产部绩效考核体系出现问题的原因 | 第34-36页 |
第4章 CYR电厂生产部绩效考核体系设计 | 第36-46页 |
4.1 CYR电厂生产部绩效考核体系的目标定位 | 第36页 |
4.2 CYR电厂生产部绩效考核体系的设计思路和原则 | 第36-38页 |
4.2.1 设计思路 | 第36-37页 |
4.2.2 考核原则 | 第37-38页 |
4.3 CYR电厂生产部绩效考核体系的设计依据 | 第38页 |
4.4 CYR电厂生产部关键绩效考核体系设计 | 第38-46页 |
4.4.1 关键绩效考核体系设计步骤 | 第39页 |
4.4.2 关键绩效因素分析与确立 | 第39-40页 |
4.4.3 CYR电厂生产部级关键绩效指标体系的建立 | 第40-42页 |
4.4.4 CYR电厂检修分部级关键绩效指标体系的建立 | 第42-43页 |
4.4.5 CYR电厂生产部员工级关键绩效指标体系的建立 | 第43-44页 |
4.4.6 CYR电厂生产部关键绩效考核指标权重的确定 | 第44-46页 |
第5章 CYR电厂生产部绩效考核体系的实施 | 第46-56页 |
5.1 CYR电厂生产部绩效考核指标标准的确定 | 第46页 |
5.2 CYR电厂生产部绩效考核指标界定和计算 | 第46-51页 |
5.2.1 指标界定 | 第46-51页 |
5.2.2 计算方法 | 第51页 |
5.3 CYR电厂生产部绩效考核辅导 | 第51-53页 |
5.3.1 绩效考核辅导的方法 | 第52页 |
5.3.2 绩效考核辅导的时机 | 第52-53页 |
5.4 CYR电厂生产部绩效考核的反馈 | 第53-56页 |
5.4.1 绩效考核面谈 | 第53-54页 |
5.4.2 绩效考核面谈原则 | 第54-56页 |
第6章 CYR电厂生产部绩效考核体系的保障措施 | 第56-60页 |
6.1 建立与绩效考核体系相适应的薪酬体系 | 第56页 |
6.2 强化员工培训 | 第56-57页 |
6.3 强化组织保障体系 | 第57页 |
6.4 巩固企业绩效文化 | 第57-58页 |
6.5 增强与管理者及员工有效沟通 | 第58-60页 |
第7章 结论与展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |
致谢 | 第66页 |