中国农业银行操作风险管理研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12-14页 |
| 1.2 研究的目标与思路 | 第14页 |
| 1.2.1 研究的目标 | 第14页 |
| 1.2.2 研究的思路 | 第14页 |
| 1.3 国内外文献述评 | 第14-16页 |
| 1.3.1 国外文献述评 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内文献述评 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的方法与内容 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究的方法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究的内容 | 第17页 |
| 1.5 研究的创新与不足 | 第17-19页 |
| 1.5.1 研究的创新 | 第17-18页 |
| 1.5.2 研究的不足 | 第18-19页 |
| 第2章 操作风险管理概述 | 第19-26页 |
| 2.1 操作风险的概念 | 第19-22页 |
| 2.1.1 操作风险的概念界定 | 第19页 |
| 2.1.2 操作风险的分类 | 第19-21页 |
| 2.1.3 操作风险的特征 | 第21-22页 |
| 2.2 操作风险管理实践 | 第22-26页 |
| 2.2.1 操作风险管理发展阶段 | 第22-24页 |
| 2.2.2 操作风险管理手段 | 第24-26页 |
| 第3章 中国农业银行操作风险管理现状及案例分析 | 第26-39页 |
| 3.1 中国农业银行的发展现状 | 第26-27页 |
| 3.2 中国农业银行操作风险管理现状 | 第27-34页 |
| 3.2.1 中国农业银行操作风险的特征 | 第27-32页 |
| 3.2.2 中国农业银行操作风险管理实践 | 第32-34页 |
| 3.3 中国农业银行操作风险表现及问题描述 | 第34-39页 |
| 第4章 中国农业银行操作风险形成的成因分析 | 第39-46页 |
| 4.1 农行操作风险形成外部因素分析 | 第39-40页 |
| 4.2 农行操作风险形成内部因素分析 | 第40-46页 |
| 4.2.1 风险组织架构不完善 | 第40-41页 |
| 4.2.2 风险管理体系不健全 | 第41-43页 |
| 4.2.3 管理技术手段有短板 | 第43-44页 |
| 4.2.4 人员风险意识未深植 | 第44-46页 |
| 第5章 加强中国农业银行操作风险管理的对策建议 | 第46-54页 |
| 5.1 注重内部制度建设和文化建设 | 第46-48页 |
| 5.1.1 提高员工风险防范意识 | 第46页 |
| 5.1.2 完善内部员工管理制度 | 第46-47页 |
| 5.1.3 强化违规问责处理力度 | 第47页 |
| 5.1.4 推进农行合规文化建设 | 第47-48页 |
| 5.2 完善农行有利于内部控制的组织架构 | 第48-49页 |
| 5.3 健全操作风险管理内控体系 | 第49-52页 |
| 5.3.1 构建操作风险网格化管理体系 | 第49页 |
| 5.3.2 细化操作风险网格化管理措施 | 第49-51页 |
| 5.3.3 制定操作风险模块专项考核办法 | 第51页 |
| 5.3.4 加强整改后评价和效应传导 | 第51-52页 |
| 5.4 发挥外部监管及市场约束作用 | 第52-54页 |
| 总结 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
