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本溪市国土资源局绩效管理体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究依据第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-13页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-13页
    1.4 研究目的与意义第13-14页
        1.4.1 研究目的第13页
        1.4.2 研究意义第13-14页
    1.5 研究内容与方法第14-16页
        1.5.1 研究内容第14页
        1.5.2 研究方法第14-16页
第2章 本溪市国土资源局职责与人力资源结构第16-22页
    2.1 主要职责第16页
    2.2 机构设置与人员编制第16-17页
    2.3 人力资源结构第17-21页
        2.3.1 公务员结构分析第17-20页
        2.3.2 事业单位人员结构分析第20-21页
    2.4 小结第21-22页
第3章 绩效考核组织与过程第22-28页
    3.1 部门绩效管理考核第22-26页
        3.1.1 绩效计划第22-24页
        3.1.2 绩效实施第24页
        3.1.3 绩效考核第24-25页
        3.1.4 绩效考核结果反馈与应用第25-26页
    3.2 人员绩效考核第26-27页
        3.2.1 对领导班子和领导干部的考评第26-27页
        3.2.2 人员绩效考核现状第27页
    3.3 小结第27-28页
第4章 绩效考核体系存在的问题及原因分析第28-39页
    4.1 绩效考核体系建设情况问卷调查第28-33页
        4.1.1 被调查对象基本情况第28-29页
        4.1.2 问卷调查结果与分析第29-33页
    4.2 绩效考核体系存在的问题第33-36页
        4.2.1 缺乏科学的绩效管理理念第33-34页
        4.2.2 缺乏科学的绩效管理体系第34-35页
        4.2.3 缺乏法律和制度保障第35-36页
    4.3 原因剖析第36-38页
    4.4 小结第38-39页
第5章 绩效考核体系的改进对策第39-55页
    5.1 坚持绩效考核的基本原则第39-40页
    5.2 建立以绩效为导向的国土组织文化第40-42页
        5.2.1 充分认识政府绩效文化理念的重要性第40-41页
        5.2.2 培育科学的绩效文化理念第41-42页
    5.3 重新构建本溪市国土资源局绩效管理考核体系第42-52页
        5.3.1 绩效计划制定阶段第42-46页
        5.3.2 绩效实施阶段第46-48页
        5.3.3 绩效考核第48-49页
        5.3.4 绩效考核结果反馈与应用第49-52页
        5.3.5 绩效诊断与提高第52页
    5.4 加强绩效管理体系的保障第52-54页
    5.5 小结第54-55页
第6章 结论第55-57页
    6.1 研究结论第55-56页
    6.2 研究展望第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页
附录第61页

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