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定州市村干部激励机制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 导论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究的目的第11页
        1.2.2 研究的意义第11-12页
    1.3 国内外研究的综述第12-14页
        1.3.1 国外研究的综述第12页
        1.3.2 国内研究的综述第12-14页
    1.4 研究的主要思路和方法第14-15页
        1.4.1 研究的主要思路第14页
        1.4.2 研究的主要方法第14-15页
第2章 村干部激励的相关理论第15-23页
    2.1 村干部的相关理论第15-17页
        2.1.1 村干部的定位第15页
        2.1.2 村干部的角色第15-17页
    2.2 激励的基本理论第17-23页
        2.2.1 激励第17-18页
        2.2.2 激励机制第18页
        2.2.3 激励理论及启示第18-23页
第3章 定州市村干部激励机制的具体实践第23-33页
    3.1 定州市及村干部简介第23-25页
        3.1.1 定州市简介第23页
        3.1.2 定州市村干部的现状第23-25页
    3.2 定州市村干部激励机制的现状第25-30页
        3.2.1 薪酬机制—提高工资待遇,考核绩效挂钩第25-26页
        3.2.2 声誉机制—进行表彰宣传,营造正面氛围第26-27页
        3.2.3 发展机制—开展考试和培训,畅通晋升通道第27页
        3.2.4 保障机制—保险补贴交织,构建保障网络第27-29页
        3.2.5 监督制约机制—兼用负面激励,监督制约协调第29-30页
    3.3 定州市村干部激励机制的创新—支部书记享受参公待遇第30-33页
        3.3.1 实施背景第30页
        3.3.2 具体内容第30-31页
        3.3.3 运行现状第31-32页
        3.3.4 政策实施的效果第32-33页
第4章 定州市村干部激励机制存在问题及原因第33-42页
    4.1 定州市村干部激励机制存在的问题第33-37页
        4.1.1 物质激励效用失调第33-34页
        4.1.2 精神激励作用弱化第34-35页
        4.1.3 发展激励严重受阻第35页
        4.1.4 保障机制发展滞后第35-36页
        4.1.5 监督制约机制不完善第36-37页
    4.2 激励机制存在问题的原因第37-42页
        4.2.1 理念层面分析—激励理念存在误区第37-38页
        4.2.2 制度层面分析—激励制度不够完善第38-40页
        4.2.3 操作层面分析—机制执行出现偏差第40-42页
第5章 完善村干部激励机制的对策第42-50页
    5.1 完善薪酬激励机制第42-43页
        5.1.1 加大财政对村干部薪酬的投入力度第42页
        5.1.2 整体提高村干部的薪酬收入水平第42-43页
        5.1.3 完善薪酬与业绩考核挂钩的制度第43页
    5.2 健全声誉激励机制第43-45页
        5.2.1 完善信息公开与沟通机制第44页
        5.2.2 扩大先进模范的影响力第44-45页
        5.2.3 增强情感激励的效用第45页
    5.3 创新政治激励机制第45-46页
        5.3.1 在优秀村干部中定向招录公务员和事业干部第45页
        5.3.2 实行农村干部交流制度第45-46页
        5.3.3 建立村干部在乡镇锻炼的制度第46页
        5.3.4 建立科学、实用的培训制度第46页
    5.4 健全保障激励机制第46-48页
        5.4.1 完善养老保障制度第46-47页
        5.4.2 建立村干部医疗补充保障机制第47页
        5.4.3 健全离任干部补贴制度第47-48页
    5.5 强化监督制约激励机制第48-50页
        5.5.1 建立科学合理的考核制度第48页
        5.5.2 注重合理运用考评结果第48页
        5.5.3 构建完善的监督网络第48-50页
参考文献第50-52页
附录第52-56页
致谢第56页

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