| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.3 研究的问题 | 第9-10页 |
| 1.4 研究的相关理论 | 第10-11页 |
| 1.5 论文的研究方法与设计 | 第11-12页 |
| 1.6 研究的实施程序 | 第12页 |
| 1.7 小结 | 第12-14页 |
| 2 多元化战略文献综述 | 第14-20页 |
| 2.1 国内外相关研究 | 第14-16页 |
| 2.1.1 国外相关研究 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国内相关研究 | 第15-16页 |
| 2.2 多元化分类 | 第16-17页 |
| 2.3 多元化战略风险与绩效 | 第17-20页 |
| 2.3.1 以多元化程度来分析风险 | 第17-18页 |
| 2.3.2 以多元化类型来分析风险 | 第18-19页 |
| 2.3.3 多元化战略对绩效的影响 | 第19-20页 |
| 3 ZHD投资集团发展现状 | 第20-24页 |
| 3.1 公司概况 | 第20页 |
| 3.2 ZHD投资集团多元化战略纵向发展历程 | 第20-22页 |
| 3.2.1 单一钢材贸易起步 | 第20-21页 |
| 3.2.2 开展钢材加工业务 | 第21页 |
| 3.2.3 进军房地产和金融等行业 | 第21页 |
| 3.2.4 举办金属材料市场 | 第21页 |
| 3.2.5 发展成为集团公司 | 第21-22页 |
| 3.3 ZHD投资集团发展现状 | 第22-24页 |
| 3.3.1 ZHD投资集团业务情况 | 第22页 |
| 3.3.2 ZHD投资集团环境现状 | 第22-24页 |
| 4 ZHD投资集团多元化发展现状评估 | 第24-43页 |
| 4.1 ZHD投资集团多元化战略现状的基础分析 | 第24-33页 |
| 4.1.1 SWOT介绍 | 第24-25页 |
| 4.1.2 ZHD投资集团的多元化战略SWOT分析 | 第25-33页 |
| 4.2 ZHD投资集团多元化战略各板块评估 | 第33-43页 |
| 4.2.1 GE矩阵法介绍 | 第33页 |
| 4.2.2 GE矩阵的建立方法 | 第33-35页 |
| 4.2.3 ZHD投资集团行业吸引力评价指标构建 | 第35-37页 |
| 4.2.4 ZHD投资集团业务竞争力评价指标构建 | 第37-41页 |
| 4.2.5 ZHD投资集团矩阵分析 | 第41-43页 |
| 5 ZHD投资集团多元化战略优化建议 | 第43-48页 |
| 5.1 多元化经营战略选择标准 | 第43页 |
| 5.2 业务收缩板块的建议 | 第43-44页 |
| 5.3 保守战略板块的建议 | 第44-46页 |
| 5.3.1 选择适当的融资、营销方式 | 第45页 |
| 5.3.2 通过行业联盟，提高行业集中度 | 第45页 |
| 5.3.3 抓住行业发展契机 | 第45-46页 |
| 5.4 保守为主适当发展板块建议 | 第46-47页 |
| 5.5 侧重发展板块建议 | 第47-48页 |
| 6 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 研究结论 | 第48-49页 |
| 6.2 研究结论的价值 | 第49页 |
| 6.3 后续研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |