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济南A商业银行绩效考核体系优化

摘要第2-3页
Abstract第3页
第一章 绪论第6-12页
    1.1 选题的目的和意义第6-8页
    1.2 国内外研究动态第8-10页
    1.3 主要研究内容和解决的主要问题第10-12页
第二章 商业银行绩效考核体系相关综述第12-20页
    2.1 绩效考核体系概述第12-15页
    2.2 绩效考核体系在商业银行中的运用第15-17页
    2.3 平衡计分卡在商业银行绩效考核体系中的优势第17-20页
第三章 A商业银行绩效考核体系现状及存在的问题分析第20-24页
    3.1 A商业银行基本情况简介第20页
    3.2 A商业银行绩效考核现状第20-22页
    3.3 A商业银行绩效考核体系存在问题及原因分析第22-24页
第四章 A商业银行绩效考核体系的优化第24-33页
    4.1 绩效考核体系优化的目标第24页
    4.2 绩效考核体系优化的原则第24-25页
    4.3 A商业银行绩效考核指标的设计第25-31页
    4.4 如何运用绩效考核结果第31-32页
    4.5 新的绩效考核的评价第32-33页
第五章 A商业银行绩效考核体系实施的保障措施第33-36页
    5.1 制度保障方面第33页
    5.2 组织和人员保障方面第33-34页
    5.3 技术保障方面第34页
    5.4 沟通保障方面第34-36页
第六章 结论第36-38页
    6.1 结论第36页
    6.2 研究不足第36-37页
    6.3 展望第37-38页
参考文献第38-40页
致谢第40-41页

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