摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景和研究价值 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究价值 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.3 研究方法和研究内容 | 第12-13页 |
1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.3.2 研究内容 | 第13页 |
1.4 创新之处 | 第13-14页 |
第2章 相关理论概述 | 第14-20页 |
2.1 管理信息系统相关理论 | 第14-16页 |
2.1.1 管理信息系统的定义 | 第14页 |
2.1.2 管理信息系统的架构 | 第14-15页 |
2.1.3 管理信息系统的特点 | 第15-16页 |
2.2 商业银行信息化建设相关理论 | 第16-20页 |
2.2.1 商业银行金融产品及特点 | 第16-17页 |
2.2.2 银行信息化理论 | 第17-18页 |
2.2.3 信息化给商业银行带来的影响 | 第18页 |
2.2.4 银行管理信息化的发展方向 | 第18-20页 |
第3章 长春农村商业银行管理信息系统建设情况 | 第20-30页 |
3.1 长春农村商业银行简介 | 第20-21页 |
3.2 长春农村商业银行管理信息系统建设现状 | 第21-26页 |
3.3 长春农村商业银行管理信息系统存在的问题 | 第26-30页 |
3.3.1 业务信息管理功能没有得到充分发挥 | 第26-27页 |
3.3.2 信息采集质量差 | 第27页 |
3.3.3 业务权限设置不清晰 | 第27-28页 |
3.3.4 创利功能没有得到充分发挥 | 第28-29页 |
3.3.5 信息技术人才缺乏 | 第29-30页 |
第4章 长春农村商业银行管理信息系统建设问题的成因 | 第30-34页 |
4.1 信息技术部门的业务流程不畅通 | 第30页 |
4.2 数据采集流程缺少约束机制 | 第30-31页 |
4.3 缺少严谨规范的业务流程设计 | 第31页 |
4.4 对中间业务的理解不足 | 第31-32页 |
4.5 专业人才培养制度不健全 | 第32-34页 |
第5章 长春农村商业银行完善管理信息系统建设的对策 | 第34-43页 |
5.1 改造信息技术部门业务流程 | 第34-37页 |
5.1.1 建立信息技术管理的组织架构 | 第34-35页 |
5.1.2 搭建信息技术管理流程 | 第35页 |
5.1.3 优化信息技术管理的业务流程 | 第35-36页 |
5.1.4 构建项目管理流程 | 第36-37页 |
5.2 完善数据管理 | 第37-38页 |
5.2.1 建立数据管控体系 | 第37-38页 |
5.2.2 保障数据质量 | 第38页 |
5.3 再造业务流程 | 第38-40页 |
5.3.1 再造贷款业务流程 | 第38-39页 |
5.3.2 再造存款业务流程 | 第39页 |
5.3.3 再造会计业务流程 | 第39-40页 |
5.3.4 再造会计报表的汇总流程 | 第40页 |
5.4 利用管理信息系统发展中间业务 | 第40-41页 |
5.5 重视信息技术人才的培养 | 第41-43页 |
结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-47页 |
后记 | 第47页 |