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深圳社区养老服务多元供给困境及改进策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第8-26页
    第一节 选题背景与意义第8-13页
        一、选题背景第8-12页
        二、选题意义第12-13页
    第二节 国内外文献综述第13-18页
        一、国外研究现状第13-15页
        二、国内相关研究现状第15-18页
    第三节 研究方法及创新点第18-19页
        一、研究方法第18-19页
        二、创新点第19页
    第四节 相关概念界定及理论基础第19-26页
        一、相关概念涵义界定第19-22页
        二、基础理论工具第22-26页
第二章 深圳社区养老服务多元供给现状分析第26-42页
    第一节 深圳市老年人口特点分析第26-28页
    第二节 深圳社区养老服务多元供给主体现状分析第28-42页
        一、政府主导型社区居家养老服务供给第28-31页
        二、政府购买式社会组织参与养老服务供给第31-39页
        三、市场主导型社区养老服务供给第39-42页
第三章 深圳社区养老服务多元供给困境及主要原因分析第42-56页
    第一节 各主体间存在角色越位、缺位、错位现象第43-47页
        一、政府角色缺位造成社会资源浪费第43-44页
        二、社会组织发展因主体角色错位受行政桎梏第44-46页
        三、老年服务市场化概念模糊第46-47页
    第二节 多元主体参与社区养老服务结构存在根本问题第47-51页
        一、多元主体参与社区服务力度不均衡第47-48页
        二、社区老年服务基础设施不健全第48-49页
        三、各主体服务资金来源单一第49-51页
    第三节 各主体普遍存在服务专业化程度低问题第51-53页
        一、缺少专业稳定的老年社工服务人员第51-52页
        二、缺少专业的安全保障人员第52页
        三、缺乏专业规范的市场化服务人员第52-53页
    第四节 社区养老服务供给模式混乱原因分析第53-56页
        一、各服务供给主体角色定位不清晰第53-54页
        二、各服务供给主体缺乏长期有效地合作交流机制第54页
        三、社会组织参与社区养老服务数量匮乏第54-56页
第四章 国外社区养老服务先进模式经验与启示第56-58页
    第一节 英国的社区照顾模式第56-57页
    第二节 日本的社区老年人服务互助模式第57页
    第三节 新加坡的社区老年人服务组织合作供给机制第57-58页
第五章 深圳社区养老服务主体角色定位及社区资源整合路径分析第58-67页
    第一节 明确社区老年人服务各供给主体的角色定位第58-63页
        一、明确政府角色定位第59-61页
        二、明确非营利组织的角色定位第61-62页
        三、明确市场企业的角色定位第62-63页
    第二节 整合社区资源,形成统一的社区养老服务供给体系第63-65页
        一、整合政府部门内的养老资源第64页
        二、整合各主体资源,构建养老服务网络第64-65页
    第三节 加强社会组织自身能力建设第65-67页
        一、引进专业人才,提高服务质量第65-67页
        二、提升多样化老年人服务水平第67页
第六章 总结与反思第67-69页
参考文献第69-73页
附录 访谈提纲第73-78页
致谢第78页

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