核电站B研发项目引入技术状态管理的案例研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
1.3 研究内容及方法 | 第10-12页 |
1.3.1 主要研究内容 | 第10页 |
1.3.2 研究方法 | 第10-12页 |
第2章 文献综述及理论基础 | 第12-16页 |
2.1 技术状态管理的由来和发展 | 第12页 |
2.2 技术状态管理在核电领域的应用 | 第12-13页 |
2.3 技术状态管理的概念和方法 | 第13-15页 |
2.3.1 技术状态管理核心理念 | 第13-14页 |
2.3.2 技术状态管理的理念内涵 | 第14页 |
2.3.3 技术状态管理的方法 | 第14-15页 |
2.4 技术状态管理与质量管理关系辨析 | 第15-16页 |
第3章 项目进度延误现象分析 | 第16-23页 |
3.1 项目进度概述 | 第16-18页 |
3.1.1 项目目标 | 第16页 |
3.1.2 组织机构 | 第16页 |
3.1.3 产品结构分解 | 第16-17页 |
3.1.4 项目研制流程 | 第17页 |
3.1.5 进度计划 | 第17-18页 |
3.2 项目进度延误现状调查 | 第18-19页 |
3.3 项目进度延误原因分析 | 第19-23页 |
第4章 项目频繁返工问题分析 | 第23-29页 |
4.1 头脑风暴过程 | 第23-26页 |
4.1.1 技术变更问题分析 | 第23-24页 |
4.1.2 接口不匹配问题分析 | 第24-25页 |
4.1.3 技术信息传递错误问题分析 | 第25页 |
4.1.4 不符合技术要求问题分析 | 第25-26页 |
4.2 头脑风暴结果分析 | 第26-28页 |
4.3 引入技术状态管理的必要性分析 | 第28-29页 |
第5章 B研发项目中引入技术状态管理的方案设计 | 第29-36页 |
5.1 B项目技术状态管理方案 | 第29-33页 |
5.1.1 技术状态标识 | 第29-30页 |
5.1.2 技术状态固化 | 第30-31页 |
5.1.3 技术状态控制 | 第31-32页 |
5.1.4 技术状态审核 | 第32页 |
5.1.5 技术状态纪实 | 第32-33页 |
5.2 B项目技术状态管理实施计划制定 | 第33-36页 |
5.2.1 组织机构 | 第33页 |
5.2.2 工作结构分解 | 第33-34页 |
5.2.3 岗位职责确定 | 第34-35页 |
5.2.4 实施计划制定 | 第35页 |
5.2.5 实施细则编制 | 第35-36页 |
第6章 B项目技术状态管理实施 | 第36-40页 |
6.1 技术状态管理实施过程监督 | 第36页 |
6.2 技术状态管理实施前后对比 | 第36-39页 |
6.3 经验总结 | 第39-40页 |
第7章 结论与展望 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
附录一 | 第43-46页 |
附录二 | 第46-47页 |
附录三 | 第47-48页 |
附录四 | 第48-49页 |
附录五 | 第49-50页 |
致谢 | 第50页 |