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核电站B研发项目引入技术状态管理的案例研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
    1.3 研究内容及方法第10-12页
        1.3.1 主要研究内容第10页
        1.3.2 研究方法第10-12页
第2章 文献综述及理论基础第12-16页
    2.1 技术状态管理的由来和发展第12页
    2.2 技术状态管理在核电领域的应用第12-13页
    2.3 技术状态管理的概念和方法第13-15页
        2.3.1 技术状态管理核心理念第13-14页
        2.3.2 技术状态管理的理念内涵第14页
        2.3.3 技术状态管理的方法第14-15页
    2.4 技术状态管理与质量管理关系辨析第15-16页
第3章 项目进度延误现象分析第16-23页
    3.1 项目进度概述第16-18页
        3.1.1 项目目标第16页
        3.1.2 组织机构第16页
        3.1.3 产品结构分解第16-17页
        3.1.4 项目研制流程第17页
        3.1.5 进度计划第17-18页
    3.2 项目进度延误现状调查第18-19页
    3.3 项目进度延误原因分析第19-23页
第4章 项目频繁返工问题分析第23-29页
    4.1 头脑风暴过程第23-26页
        4.1.1 技术变更问题分析第23-24页
        4.1.2 接口不匹配问题分析第24-25页
        4.1.3 技术信息传递错误问题分析第25页
        4.1.4 不符合技术要求问题分析第25-26页
    4.2 头脑风暴结果分析第26-28页
    4.3 引入技术状态管理的必要性分析第28-29页
第5章 B研发项目中引入技术状态管理的方案设计第29-36页
    5.1 B项目技术状态管理方案第29-33页
        5.1.1 技术状态标识第29-30页
        5.1.2 技术状态固化第30-31页
        5.1.3 技术状态控制第31-32页
        5.1.4 技术状态审核第32页
        5.1.5 技术状态纪实第32-33页
    5.2 B项目技术状态管理实施计划制定第33-36页
        5.2.1 组织机构第33页
        5.2.2 工作结构分解第33-34页
        5.2.3 岗位职责确定第34-35页
        5.2.4 实施计划制定第35页
        5.2.5 实施细则编制第35-36页
第6章 B项目技术状态管理实施第36-40页
    6.1 技术状态管理实施过程监督第36页
    6.2 技术状态管理实施前后对比第36-39页
    6.3 经验总结第39-40页
第7章 结论与展望第40-41页
参考文献第41-43页
附录一第43-46页
附录二第46-47页
附录三第47-48页
附录四第48-49页
附录五第49-50页
致谢第50页

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