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HB研究院科技人才绩效考核体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第8-14页
    1.1 研究的背景及意义第8-10页
        1.1.1 课题研究背景第8-9页
        1.1.2 课题研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
    1.3 研究的方法及内容第11-12页
        1.3.1 研究的方法第11页
        1.3.2 研究内容第11-12页
    1.4 本论文研究的特点第12-14页
第2章 相关理论概述第14-17页
    2.1 科技人才的界定第14页
    2.2 绩效考核的界定第14页
    2.3 本研究应用的相关方法第14-17页
        2.3.1 AHP分析法第14-15页
        2.3.2 要素加权法第15页
        2.3.3 360度考核第15-17页
第3章 HB研究院概况及科技人才绩效考核现状分析第17-23页
    3.1 HB研究院概况及行业特点第17-19页
    3.2 HB研究院绩效考核的特点第19-20页
    3.3 HB研究院绩效考核工作存在的问题第20-21页
        3.3.1 考核方法欠完善第20-21页
        3.3.2 考核结果应用缺失第21页
        3.3.3 考核软件系统缺乏第21页
    3.4 存在以上问题的原因分析第21-23页
第4章 HB研究院科技人才绩效考核指标体系的构建第23-38页
    4.1 绩效考核指标体系构建的指导思想第23页
    4.2 绩效考核指标设计的基本原则和方法第23-24页
    4.3 绩效考核指标体系的分类与设计第24-30页
    4.4 绩效考核标准的设定第30-38页
        4.4.1 考核指标标准编制的基本原则和分类第30-32页
        4.4.2 科技人才绩效考核标准第32-38页
第5章 HB研究院科技人才绩效考核体系构建及应用第38-49页
    5.1 绩效考核指标权重确定原则第38页
    5.2 绩效考核指标权重确定方法(AHP法 )第38-44页
    5.3 绩效考核总分计算模型的建立第44-45页
    5.4 要素加权法的应用第45-46页
    5.5 实际应用与结果分析第46-49页
第6章 HB研究院科技人才绩效考核体系组织实施与保障措施第49-56页
    6.1 绩效考核的组织实施第49-52页
        6.1.1 制定考核程序第49-50页
        6.1.2 确定考核周期第50页
        6.1.3 选择参与的考核群体第50-52页
    6.2 完善绩效考核工作的保障措施第52-56页
        6.2.1 完善激励制度第52-54页
        6.2.2 建立考核申诉制度第54页
        6.2.3 建立绩效沟通制度第54-56页
结论第56-58页
参考文献第58-61页
附录第61-65页
    (1)调查问卷第61-63页
    (2)专家咨询表第63-65页
致谢第65页

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