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国有大型商业银行电子银行效率研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-14页
    1.1 选题背景和研究意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-11页
        1.2.1 国外研究现状第10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究内容和方法第11-12页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 研究创新点和不足第12-14页
2 电子银行概述第14-19页
    2.1 电子银行对传统银行的影响第14-15页
    2.2 电子银行产品及功能介绍第15-19页
        2.2.1 网上银行第15-17页
        2.2.2 电话银行第17-18页
        2.2.3 手机银行第18页
        2.2.4 自助银行第18-19页
3 国有大型商业银行电子银行现状和分析第19-34页
    3.1 国有大型商业银行电子银行现状第19-25页
        3.1.1 工商银行第19-20页
        3.1.2 建设银行第20-21页
        3.1.3 交通银行第21-22页
        3.1.4 中国银行第22-23页
        3.1.5 农业银行第23-25页
    3.2 国有大型商业银行电子银行业务分析第25-28页
        3.2.1 电子银行业务相同之处第26页
        3.2.2 电子银行业务不同之处第26-28页
    3.3 影响国有大型商业银行电子银行效率因素分析第28-32页
        3.3.1 电子银行客户数及增长率第28-30页
        3.3.2 电子银行交易额及增长率第30-32页
        3.3.3 自助设备第32页
    3.4 分析结论第32-34页
4 国有大型商业银行电子银行效率实证研究第34-46页
    4.1 DEA模型介绍第34-35页
        4.1.1 DEA模型基本概念第34页
        4.1.2 BCC模型第34-35页
    4.2 样本的选择第35-39页
        4.2.1 投入产出指标选择第36-37页
        4.2.2 样本的选择第37-39页
    4.3 实证结果分析第39-43页
    4.4 研究结论第43-46页
        4.4.1 电子银行综合效率高,对银行贡献大第43-44页
        4.4.2 电子银行业务发展不均衡,特色业务较少第44页
        4.4.3 存在产出不足问题第44-45页
        4.4.4 规模报酬递增,规模效率有待改善第45-46页
5 研究建议第46-51页
    5.1 加大电子银行投入力度第46-47页
    5.2 抓住发展机遇提高创新能力第47-48页
    5.3 以客户为主增进营销能力第48-49页
    5.4 控制电子银行风险维护安全性第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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