| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 引言 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究概况 | 第9-14页 |
| 1.3.1 国外研究概况与合作社模式 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内研究概况 | 第11-14页 |
| 1.3.3 国内外研究综述 | 第14页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 本文的创新及不足之处 | 第15-16页 |
| 2 农民专业合作社发展历史及相关概念理论 | 第16-24页 |
| 2.1 农民专业合作社定义与相关概念的辨析 | 第16页 |
| 2.2 我国农业合作社发展历史 | 第16-18页 |
| 2.3 我国农民专业合作社的基本特征 | 第18-19页 |
| 2.4 农民专业合作社的基本原则与运营机制 | 第19-21页 |
| 2.4.1 基本原则 | 第19页 |
| 2.4.2 运行机制 | 第19-21页 |
| 2.5 合作社发展的理论依据 | 第21-24页 |
| 2.5.1 制度变迁理论 | 第21-22页 |
| 2.5.2 交易成本理论 | 第22页 |
| 2.5.3 组织理论 | 第22-23页 |
| 2.5.4 SWOT分析 | 第23-24页 |
| 3 基于SWOT分析法的呼和浩特市农民专业合作社发展现状分析 | 第24-40页 |
| 3.1 呼和浩特市农民专业合作社发展概况 | 第24-29页 |
| 3.1.1 呼和浩特市概况 | 第24页 |
| 3.1.2 呼和浩特市农业概况 | 第24-25页 |
| 3.1.3 呼和浩特市合作社发展概况 | 第25-29页 |
| 3.2 呼和浩特市农民专业合作社SWOT分析 | 第29-40页 |
| 3.2.1 呼和浩特市农民专业合作社的优势 | 第29-31页 |
| 3.2.2 呼和浩特市农民专业合作社的劣势 | 第31-35页 |
| 3.2.3 呼和浩特市农民专业合作社的机遇 | 第35-36页 |
| 3.2.4 呼和浩特市农民专业合作社的挑战 | 第36-38页 |
| 3.2.5 呼和浩特市农民专业合作社的SWOT矩阵 | 第38-40页 |
| 4 呼和浩特市农民专业合作社典型案例分析 | 第40-46页 |
| 4.1 农超对接模式 | 第40-42页 |
| 4.1.1 农超对接模式的含义 | 第40-41页 |
| 4.1.2 农超对接模式分析——以武川县迦南种植专业合作社为例 | 第41-42页 |
| 4.2 支部+合作社+农户模式 | 第42-46页 |
| 4.2.1 支部+合作社+农户模式的含义 | 第42-43页 |
| 4.2.2 支部+合作社+农户模式分析——以和林格尔县绿宝羊业农民专业合作社为例 | 第43-45页 |
| 4.2.3 呼和浩特市农民专业合作社典型案例的启示 | 第45-46页 |
| 5 促进呼和浩特市农民专业合作社发展的对策 | 第46-54页 |
| 5.1 以人为本,大力推进新型城镇化 | 第46-49页 |
| 5.2 制定优惠的财政税收政策,加大政府扶持 | 第49-50页 |
| 5.3 完善农村金融体系,改善融资环境 | 第50-51页 |
| 5.4 强化组织管理,促进规范化发展 | 第51页 |
| 5.5 培育典型,充分发挥示范效应 | 第51页 |
| 5.6 加强农产品品牌建设,整合合作社资源 | 第51-52页 |
| 5.7 推动新技术在合作社的应用,推动互联网与合作社融合 | 第52页 |
| 5.8 以合作社为载体,发展特色农业旅游 | 第52-54页 |
| 6 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 作者简介 | 第58页 |
