| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外互联网金融的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内互联网金融的研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14页 |
| 1.3 论文结构与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 论文结构 | 第14页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第14-16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 创新与不足 | 第16-17页 |
| 2 互联网金融概述 | 第17-24页 |
| 2.1 互联网金融的涵义和特点 | 第17-18页 |
| 2.1.1 互联网金融的涵义 | 第17页 |
| 2.1.2 互联网金融的特点 | 第17-18页 |
| 2.2 互联网金融发展的理论基础 | 第18-19页 |
| 2.2.1 金融中介理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 长尾理论 | 第19页 |
| 2.3 互联网金融的业务模式 | 第19-21页 |
| 2.3.1 融资类 | 第20页 |
| 2.3.2 投资理财类 | 第20页 |
| 2.3.3 支付类 | 第20-21页 |
| 2.4 互联网金融与传统商业银行优势比较 | 第21-24页 |
| 2.4.1 互联网金融优势 | 第21-22页 |
| 2.4.2 传统商业银行的优势 | 第22-24页 |
| 3 互联网金融中第三方支付对商业银行业务经营的影响 | 第24-41页 |
| 3.1 我国商业银行经营业务现状 | 第24-28页 |
| 3.2 第三方支付市场的发展现状 | 第28-32页 |
| 3.2.1 交易规模 | 第28-30页 |
| 3.2.2 竞争格局 | 第30-31页 |
| 3.2.3 盈利来源 | 第31-32页 |
| 3.3 第三方支付对商业银行中间业务的影响 | 第32-33页 |
| 3.4 第三方支付对商业银行负债业务的影响 | 第33-34页 |
| 3.5 第三方支付对商业银行资产业务的影响 | 第34-35页 |
| 3.6 案例分析 | 第35-41页 |
| 3.6.1 支付宝—全新的商业模式 | 第35-36页 |
| 3.6.2 由支付宝带来的衍生产品---余额宝 | 第36-37页 |
| 3.6.3 余额宝出现后商业银行储蓄存款的变动分析 | 第37-41页 |
| 4 互联网金融冲击下商业银行的SWOT分析 | 第41-46页 |
| 4.1 商业银行拥有的优势(Strength) | 第41-42页 |
| 4.1.1 拥有庞大的客户资源 | 第41页 |
| 4.1.2 拥有较为健全的信用体系 | 第41页 |
| 4.1.3 拥有严密的风控机制 | 第41-42页 |
| 4.2 商业银行面临的劣势(Weakness) | 第42页 |
| 4.2.1 客户体验较为欠缺 | 第42页 |
| 4.2.2 信息整合能力弱 | 第42页 |
| 4.3 商业银行的发展机遇(Opportuniy) | 第42-44页 |
| 4.3.1 建立电商平台,掌握用户数据信息 | 第42-43页 |
| 4.3.2 抢占移动支付领域 | 第43-44页 |
| 4.3.3 重构业务流程 | 第44页 |
| 4.4 商业银行面临的威胁(Threat) | 第44-46页 |
| 4.4.1 金融脱媒 | 第44-45页 |
| 4.4.2 利率市场化 | 第45-46页 |
| 5 互联网金融背景下商业银行的应对策略 | 第46-54页 |
| 5.1 国内银行应以网络化、移动银行为发展的新方向 | 第46-47页 |
| 5.2 加强与第三方支付机构的合作,在竞争中求合作,达成双赢 | 第47-49页 |
| 5.3 建立以客户为中心、以市场为导向的经营理念 | 第49-51页 |
| 5.4 搭建电商平台,拓展业务渠道 | 第51-53页 |
| 5.5 加强商业银行复合型人才的建设 | 第53-54页 |
| 6 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
