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阿米巴经营模式下D公司营销系统绩效评价研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究的背景、意义及拟解决的问题第9-11页
    1.2 国内外相关研究第11-15页
    1.3 研究思路、内容和研究方法第15-17页
第2章 绩效评价及阿米巴经营模式的理论综述第17-26页
    2.1 绩效评价相关理论基础第17-20页
    2.2 阿米巴经营模式相关理论研究第20-23页
    2.3 基于阿米巴模式绩效评价体系整合的思考第23-26页
第3章 公司概况及营销体系绩效评价现状第26-34页
    3.1 公司基本概况第26-28页
    3.2 公司销售部绩效评价体系现状第28-30页
    3.3 公司客户服务部绩效评价体系现状第30-34页
第4章 公司营销系统绩效评价体系存在的问题第34-46页
    4.1 宏观层面根据调查问卷法提出与发现的问题第34-38页
    4.2 微观层面根据统计分析法提出与发现的问题第38-41页
    4.3 公司营销系统绩效评价体系问题及形成的原因第41-46页
第5章 公司营销体系绩效考评完善优化设计第46-59页
    5.1 基于阿米巴模式的营销体系绩效考评再设计必要性和可行性第46-47页
    5.2 D公司营销系统绩效评价再设计原则第47-48页
    5.3 D公司营销系统绩效评价再设计第48-59页
第6章 本文结论和有待进一步解决的问题第59-62页
    6.1 本文结论第59-60页
    6.2 有待进一步解决的问题第60-62页
参考文献第62-64页
附录第64-67页
后记第67-68页

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