武汉万达中央文化区旅游地产开发研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 一、研究背景 | 第9-11页 |
| (一) 娱乐休闲是房地产开发的新趋势 | 第9-10页 |
| (二) 旅游地产发展将进入产业升级期 | 第10页 |
| (三) 休闲度假住宅项目是旅游地产发展的方向 | 第10-11页 |
| 二、研究问题的提出 | 第11页 |
| 三、研究目的和意义 | 第11页 |
| 四、研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 旅游地产理论研究 | 第13-21页 |
| 一、研究综述 | 第13-15页 |
| (一) 国外研究及进展 | 第13-14页 |
| (二) 国内研究及进展 | 第14-15页 |
| (三) 文献简评 | 第15页 |
| 二、旅游地产理论研究 | 第15-21页 |
| (一) 旅游地产认识 | 第15-17页 |
| (二) 旅游地产核心竞争力 | 第17-18页 |
| (三) 旅游地产要素 | 第18-19页 |
| (四) 旅游地产特征 | 第19-20页 |
| (五) 旅游地产分类 | 第20-21页 |
| 第3章 中国旅游地产开发研究 | 第21-26页 |
| 一、我国旅游地产的起源和发展 | 第21-22页 |
| 二、旅游地产开发的资本构成 | 第22-23页 |
| 三、旅游地产开发空间的分布 | 第23-24页 |
| 四、旅游地产开发存在的问题 | 第24-25页 |
| 五、旅游地产开发模式分类 | 第25-26页 |
| 第4章 武汉万达中央文化区旅游地产开发现状分析 | 第26-37页 |
| 一、项目背景分析 | 第26-29页 |
| (一) 万达简介 | 第26页 |
| (二) 项目概况 | 第26-27页 |
| (三) 城市战略 | 第27页 |
| (四) 项目所在地概况 | 第27-29页 |
| 二、项目开发思路分析 | 第29-30页 |
| (一) 指导思想 | 第29页 |
| (二) 项目开发切入点 | 第29页 |
| (三) 开发原则与定位 | 第29-30页 |
| (四) 开发的控制要求 | 第30页 |
| 三、项目开发目标分析 | 第30-34页 |
| (一) 总体开发目标 | 第30页 |
| (二) 各分项目具体目标 | 第30-34页 |
| 四、武汉万达中央文化区旅游地产开发经验分析 | 第34-37页 |
| (一) 转变观念,树立市场意识 | 第34-35页 |
| (二) 科学规划,完善修学旅游基础设施建设 | 第35页 |
| (三) 加强宣传促销,开发客源市场 | 第35页 |
| (四) 明确规划开发目标 | 第35-37页 |
| 第5章 武汉万达中央文化区旅游地产成功开发的启示 | 第37-42页 |
| 一、借鉴创造新思维 | 第37-39页 |
| (一) 全球范围的头脑风暴 | 第37-38页 |
| (二) 开发理念 | 第38页 |
| (三) 开发原则 | 第38-39页 |
| (四) 点轴区域开发思维 | 第39页 |
| 二、借鉴营销新思维 | 第39-40页 |
| (一) 体验营销 | 第39页 |
| (二) 区域营销 | 第39-40页 |
| (三) 互联网营销 | 第40页 |
| (四) 政府推介 | 第40页 |
| 三、借鉴品牌价值提升 | 第40-41页 |
| 四、借鉴客户关系管理体系优化 | 第41-42页 |
| 第6章 结语 | 第42-43页 |
| 注释 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
