H公司建设工程施工合同的纠纷分析与研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外相关研究进展 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内相关研究进展 | 第11-14页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第14-17页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第14-17页 |
| 第二章 H公司合同管理综述 | 第17-23页 |
| 2.1 建设工程合同概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 建设工程施工合同的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 建设工程施工合同管理的含义 | 第17-18页 |
| 2.2 H公司建设工程合同管理概述 | 第18-22页 |
| 2.2.1 H公司合同管理目标 | 第18页 |
| 2.2.2 H公司合同管理生命周期 | 第18-19页 |
| 2.2.3 H公司工程合同的种类 | 第19-20页 |
| 2.2.4 H公司工程合同的特点 | 第20-22页 |
| 2.3 小结 | 第22-23页 |
| 第三章 H公司合同纠纷成因和发生频率分析 | 第23-37页 |
| 3.1 H公司合同纠纷类型 | 第23-26页 |
| 3.1.1 合同文件的纠纷 | 第24页 |
| 3.1.2 工程计价的纠纷 | 第24-25页 |
| 3.1.3 工程延期的纠纷 | 第25页 |
| 3.1.4 工程质量的纠纷 | 第25页 |
| 3.1.5 合同变更的纠纷 | 第25页 |
| 3.1.6 工程验收的纠纷 | 第25-26页 |
| 3.2 H公司工程纠纷发生频率和成因调查 | 第26-33页 |
| 3.2.1 问卷的设计和制作 | 第27-28页 |
| 3.2.2 研究对象的选择 | 第28页 |
| 3.2.3 问卷的发放与回收 | 第28页 |
| 3.2.4 数据的统计和分析 | 第28-33页 |
| 3.3 工程合同纠纷的主要因素 | 第33-36页 |
| 3.4 小结 | 第36-37页 |
| 第四章 合同纠纷成因影响程度分析 | 第37-51页 |
| 4.1 影响程度指标的形成 | 第37-38页 |
| 4.2 影响程度指标问卷考察内容 | 第38-39页 |
| 4.3 问卷编辑和发放 | 第39-40页 |
| 4.4 问卷数据分析 | 第40-45页 |
| 4.4.1 建立因素判断矩阵 | 第40-44页 |
| 4.4.2 一致性分析 | 第44-45页 |
| 4.5 影响程度指标分析结果 | 第45-49页 |
| 4.6 纠纷影响深层分析 | 第49页 |
| 4.7 小结 | 第49-51页 |
| 第五章 减少合同纠纷的应对策略 | 第51-61页 |
| 5.1 合同纠纷原因分级 | 第51-53页 |
| 5.2 减少高影响高频度类纠纷的建议 | 第53-57页 |
| 5.2.1 具体化合同计价条款 | 第53-54页 |
| 5.2.2 合同中对延期进行明确规定 | 第54-55页 |
| 5.2.3 具体化合同变更过程和计价 | 第55-57页 |
| 5.2.4 选用合理的合同计价方式 | 第57页 |
| 5.3 减少高影响低频度类纠纷的建议 | 第57-58页 |
| 5.4 减少低影响高频度类纠纷的建议 | 第58-59页 |
| 5.5 减少低影响低频度类纠纷的建议 | 第59页 |
| 5.6 纠纷改进效果评价 | 第59-60页 |
| 5.7 小结 | 第60-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 结论及创新点 | 第61-62页 |
| 6.1.1 结论 | 第61页 |
| 6.1.2 创新点 | 第61-62页 |
| 6.2 不足和展望 | 第62-63页 |
| 6.2.1 研究存在的不足 | 第62页 |
| 6.2.2 未来的展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第67-69页 |
| 附录一 | 第69-73页 |
| 附录二 | 第73-78页 |
