| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 导论 | 第9-25页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-21页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-16页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第16-21页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21-23页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第23页 |
| 1.4 可能的创新及不足 | 第23-25页 |
| 1.4.1 可能的创新 | 第23-24页 |
| 1.4.2 可能的不足 | 第24-25页 |
| 2 银行经营效率理论与方法 | 第25-31页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第25-26页 |
| 2.1.1 效率概念的界定 | 第25页 |
| 2.1.2 农村商业银行运行效率 | 第25-26页 |
| 2.2 银行效率相关理论 | 第26-31页 |
| 2.2.1 银行效率的内涵 | 第26页 |
| 2.2.2 银行效率的评价方法 | 第26-31页 |
| 3 研究设计 | 第31-47页 |
| 3.1 无锡某农村商业银行简介及运行现状描述 | 第31-36页 |
| 3.1.1 无锡某农村商业银行简介 | 第31-32页 |
| 3.1.2 无锡某农村商业银行运行现状描述 | 第32-36页 |
| 3.2 银行经营效率测度模型及投入产出变量选择 | 第36-44页 |
| 3.2.1 银行经营效率测度模型 | 第36-42页 |
| 3.2.2 投入产出变量选择 | 第42-44页 |
| 3.3 银行经营效率影响因素分析的研究假设及实证模型 | 第44-47页 |
| 3.3.1 研究假设 | 第44-46页 |
| 3.3.2 Tobit模型 | 第46-47页 |
| 4 实证结果与分析 | 第47-60页 |
| 4.1 数据收集和分析 | 第47-54页 |
| 4.1.1 变量与样本选择 | 第47-48页 |
| 4.1.2 银行分支机构经营效率测度结果及分析 | 第48-54页 |
| 4.2 影响银行分支机构经营效率的因素分析 | 第54-58页 |
| 4.3 主要结论 | 第58-60页 |
| 5 对策与建议 | 第60-63页 |
| 5.1 经营理念的转变 | 第60页 |
| 5.2 资产配置能力的优化 | 第60-61页 |
| 5.3 人才培养的重视 | 第61-62页 |
| 5.4 创新能力的加强 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |