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农产品物流企业服务质量评价

摘要第10-12页
Abstract第12-14页
第一章 绪论第15-27页
    1.1 研究背景和意义第15-16页
        1.1.1 研究背景第15-16页
        1.1.2 研究意义第16页
    1.2 国内外研究现状第16-23页
        1.2.1 农产品物流研究现状第16-19页
        1.2.2 服务质量评价研究现状第19-23页
    1.3 研究内容、思路和方法第23-25页
        1.3.1 研究内容第23-24页
        1.3.2 研究思路第24页
        1.3.3 研究方法第24-25页
    1.4 技术路线第25页
    1.5 研究的创新点第25-27页
第二章 相关理论基础第27-32页
    2.1 农产品物流理论第27-29页
        2.1.1 农产品物流的概念第27页
        2.1.2 农产品物流的特征第27-28页
        2.1.3 农产品物流的作用第28-29页
    2.2 服务质量评价理论第29-31页
        2.2.1 服务质量的定义第29-30页
        2.2.2 服务质量的内涵及要素第30页
        2.2.3 服务质量的特征第30-31页
    2.3 农产品物流企业服务质量的评价方法第31-32页
第三章 农产品物流企业服务质量影响因素分析第32-36页
    3.1 农产品物流的业务流程分析第32-33页
        3.1.1 寄货过程第32-33页
        3.1.2 仓储、配送过程第33页
        3.1.3 取货过程第33页
    3.2 农产品物流企业服务质量的影响因素分析第33-36页
        3.2.1 寄货服务的服务质量影响因素第33-34页
        3.2.2 仓储、配送服务的服务质量影响因素第34页
        3.2.3 取货服务的服务质量的影响因素第34页
        3.2.4 客户接触服务的服务质量影响因素第34-36页
第四章 农产品物流企业服务质量评价指标体系设计及评价模型构建第36-43页
    4.1 农产品物流企业服务质量评价指标体系设计第36-38页
        4.1.1 农产品物流企业服务质量评价指标选取原则第36页
        4.1.2 评价指标体系构建的依据第36-38页
    4.2 农产品物流企业服务质量评价指标体系的构建第38-41页
        4.2.1 寄货能力指标第39页
        4.2.2 仓储、配送能力指标第39-40页
        4.2.3 取货能力指标第40页
        4.2.4 客户接触服务能力指标第40-41页
    4.3 农产品物流企业服务质量评价模型的构建第41-43页
        4.3.1 服务质量评价模型第41页
        4.3.2 层次分析法的使用步骤第41-42页
        4.3.3 模糊综合评价法的评价步骤第42-43页
第五章 农产品物流企业服务质量评价实证分析第43-53页
    5.1 H农产品物流公司简介及其发展现状分析第43-45页
        5.1.1 H农产品物流公司第43页
        5.1.2 H农产品物流公司发展现状第43-44页
        5.1.3 H农产品物流公司的SWOT分析第44-45页
    5.2 服务质量评价过程分析第45-48页
        5.2.1 评价指标权重确定第45-46页
        5.2.2 模糊综合评价第46-48页
    5.3 H农产品物流公司服务质量评价结果分析第48-50页
        5.3.1 客户接触服务能力有待提高第49页
        5.3.2 寄货服务整体表现一般,部分服务需要加强和提高第49页
        5.3.3 取货服务整体表现良好第49-50页
        5.3.4 仓储运输能力较好,客户满意度较高第50页
    5.4 帮助H农产品物流公司提升服务质量的策略建议第50-53页
        5.4.1 加强员工培训,提高服务人员的客户接触服务第51页
        5.4.2 提高寄货服务便捷程度,实现更高的客户满意度第51-52页
        5.4.3 加大科技投入,完善仓储、配送服务第52-53页
第六章 归纳与展望第53-55页
    6.1 归纳第53页
    6.2 展望第53-55页
参考文献第55-59页
附录第59-64页
攻读学位期间的学术论文与研究成果第64-65页
致谢第65页

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