中国服装产业升级中的商业模式比较研究
致谢 | 第1-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
1 引言 | 第9-21页 |
·问题的提出 | 第9-12页 |
·研究背景概述 | 第12-17页 |
·研究的思路 | 第17-19页 |
·研究的创新点 | 第19-21页 |
2 文献综述 | 第21-30页 |
·服装产业升级文献研究 | 第21-26页 |
·商业模式文献研究 | 第26-28页 |
·文献综合评述 | 第28-30页 |
3 中国服装产业代表性商业模式比较 | 第30-44页 |
·全产业链模式:雅戈尔 | 第31-34页 |
·品牌旗舰模式:七匹狼 | 第34-38页 |
·市场补缺模式:众和股份 | 第38-39页 |
·代加工转型模式:中国服装 | 第39-41页 |
·代表性服装企业商业模式综合评述 | 第41-44页 |
4 商业模式:资本支出与业绩的实证分析 | 第44-54页 |
·基本假设 | 第44-45页 |
·样本和变量 | 第45-48页 |
·实证检验 | 第48-54页 |
5 研究结论和启示 | 第54-58页 |
·研究结论 | 第54-55页 |
·启示和政策建议 | 第55-58页 |
参考文献 | 第58-64页 |
附录 | 第64-76页 |
附录一 实证检验数据 | 第64-69页 |
附录二 模型一:商业模式-资本支出的作用 | 第69-72页 |
附录三 模型二:多变量回归分析 | 第72-76页 |
作者简历 | 第76页 |